Inhalt

Rolf Haubl, Rudolf Heltzel, Marita Barthel-Rösing: Einleitung: Gruppenanalyse auf neuen Wegen
Rudolf Heltzel: Gruppenanalytische Beratung in Non-Profit-Organisationen
Rolf Haubl: Mikropolitik für gruppenanalytische Supervisoren und Organisationsberater
Elisabeth Rohr: Macht und Geschlecht in Organisationen
Holger Brandes: »... dann fand ich hilfreich dein Am-Ball-Bleiben« - Männlichkeit als Dimension in Supervision und Beratung
Marita Barthel-Rösing: Gruppenanalytische Supervision als Integration von Fallarbeit und Teamentwicklung
Gerhard Wilke: Angewandte Großgruppen im Schatten des Modernisierungsprozesses
Josef Shaked: Zur Leitung von analytischen Großgruppen
Mariagrazia Bianchi-Schaeffer: Kultur und interkulturelle Begegnung als Hintergrund von und Herausforderung für Supervision und Beratung
Ulrich Schultz-Venrath: Das Krankenhaus als »Kriegsschauplatz« und/oder als Ort der Gruppenanalyse und ihrer Anwendungen
Rudolf Heltzel: Supervision und Beratung in psychiatrischen Organisationen
Franziska Lamott: Schiffbruch mit Zuschauer: Zur Geschlechterdynamik in der Therapie mit Sexualstraftätern - Erfahrungen aus einer Supervision
Cornelia Volhard: Gruppenanalytische Supervision in Pädagogischen Institutionen
Georg R. Gfäller: Gruppenanalytisch fundierte Beratung in Profit-Organisationen
Erhard Tietel: Vertrauen ist gut - Betriebsrat ist besser: Ein eigenwilliger Dritter in der betrieblichen Arena
Georg R. Gfäller: Gruppenanalytisch fundierte Beratung in der Politik
Martin Weimer: Supervision in kirchlichen Organisationen: Das Fundamentalismusproblem
Hans Bosse: Vier Gründe, einen Organisationsberater oder einen Supervisor zu rufen: Gesellschaftliche Bedingungen gruppenanalytischer Organisationsberatung und Teamsupervision
Rolf Haubl: Nachwort: Professionalisierung gruppenanalytischer Supervision und Organisationsberatung