Dr. Peter Bleses ist Diplom-Politologe und wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Arbeitsrecht des juristischen Seminars der Universität Oldenburg.

Antje Vetterlein ist Diplom-Soziologin und promoviert am Europäischen Hochschulinstitut in Florenz.

Die Bundesrepublik Deutschland war bis in die 70er Jahre hinein eine traditionelle Vollbeschäftigungsgesellschaft. Vor allem die Gewerkschaften verknüpften ihre politischen Strategien eng mit diesem Vollbeschäftigungsmodell. Sie sind daher stark von den Auflösungstendenzen der traditionellen Vollbeschäftigungsgesellschaft betroffen. Das Buch beschreibt zunächst die sozialen, ökonomischen und politischen Wandlungsprozesse und analysiert anschließend die Auswirkungen auf die Gewerkschaften ebenso wie deren Reaktionen. Die Gewerkschaften - so lässt sich zeigen - sind politikfähig. Weitere riskante Anpassungsstrategien sind jedoch notwendig, um den Wandel bestehen zu können.

1 Einführung: Gewerkschaften und die Vollbeschäftigung.- 2 Vollbeschäftigungspolitik: Wollen und Können.- 2.1 Interessen an Vollbeschäftigung.- 2.2 Möglichkeiten des Abbaus von Arbeitslosigkeit.- 3 Ohne Vollbeschäftigung: Arbeitswelt, Gesellschaft und Sozialpolitik.- 3.1 Entwicklung der Arbeitswelt.- 3.2 Sozialer Wandel der traditionellen Vollbeschäftigungsgesellschaft: Abschied von der Normalfamilie?.- 3.3 Veränderungen des deutschen Wohlfahrtsstaates.- 3.4 Und die Gewerkschaften?.- 4 Ein 'neuer Typ' von Vollbeschäftigung? Die Position der Gewerkschaften.- 4.1 Das soziale Leitbild in der DGB-Programmatik und gewerkschaftlichen Dokumenten.- 4.2 Interpretationen der sozialen Positionen.- 4.3 Diskussionen um soziale Positionen: der gewerkschaftliche, gewerkschaftsnahe und wissenschaftliche Diskurs.- 4.4 Resümee.- 5 Auf dem Weg zu Vollbeschäftigung? Das Bündnis für Arbeit.- 5.1 Die Geschichte des Bündnisses.- 5.2 Der Dritte Versuch.- 5.3 Das Bündnis für Arbeit als neokorporatistisches Arrangement.- 5.4 Arbeitszeitpolitik im Bündnis für Arbeit.- 5.5 Resümee.- 6 Politik ohne Vollbeschäftigung: Chancen, Risiken und Perspektiven gewerkschaftlicher Strategien.- 6.1 Zusammenfassung.- 6.2 Handlungschancen und Handlungsrisiken.- 6.3 Fazit.- Literatur.