Gute Führung beginnt im Kopf der Führungskraft - das weiß auch der Autor dieses Buches, Björn Bergstein, der jahrelang selbst führende Positionen bekleidet hat. Er führt die Leserinnen und Leser zunächst in die Grundlagen der Führung ein und zeigt, was die täglichen Aufgaben und Herausforderungen von Führungskräften sind und wie diese im unternehmerischen Alltag am besten gelöst werden. Der Autor benennt die wichtigsten Eigenschaften, die jede erfolgreiche Führungskraft mit sich bringen sollte, um die Mitarbeiter in angemessener Weise und auf das Unternehmensziel hinarbeitend zu beeinflussen.Nach der Erläuterung der theoretischen Grundlagen steigt der Autor tiefer in die Thematik ein und nennt auch persönliche Erfahrungen, die er selbst in seiner Zeit als Offizier der Bundeswehr und als Geschäftsführer einer Softwarefirma erlebt hat. Den Leserinnen und Lesern wird vermittelt, wie es gelingt, zu einer charismatischen Führungskraft zu werden. Im Detail wird außerdem behandelt, wie jeder ganz individuell seinen persönlichen Führungsstil findet, wie sich laufend weiterentwickelt und wie mehr Agilität in der Führung erreicht wird. Des Weiteren werden speziell die Herausforderungen, denen sich Führungskräften von StartUps gegenübersehen, vorgestellt und das Erfolgsgeheimnis erfolgreicher Führungskräfte junger Unternehmen verraten.Nach der Lektüre dieses Buches ist gute Führung kein Zufall mehr. Die Führungstechniken, Methoden und Werkzeuge sind bewährt und praxis-erprobt. Verständnisprobleme treten dank der zahlreichen Fallbeispiele nicht auf.
Gute Führung beginnt im Kopf der Führungskraft - das weiß auch der Autor dieses Buches, Björn Bergstein, der jahrelang selbst führende Positionen bekleidet hat. Er führt die Leserinnen und Leser zunächst in die Grundlagen der Führung ein und zeigt, was die täglichen Aufgaben und Herausforderungen von Führungskräften sind und wie diese im unternehmerischen Alltag am besten gelöst werden. Der Autor benennt die wichtigsten Eigenschaften, die jede erfolgreiche Führungskraft mit sich bringen sollte, um die Mitarbeiter in angemessener Weise und auf das Unternehmensziel hinarbeitend zu beeinflussen.Nach der Erläuterung der theoretischen Grundlagen steigt der Autor tiefer in die Thematik ein und nennt auch persönliche Erfahrungen, die er selbst in seiner Zeit als Offizier der Bundeswehr und als Geschäftsführer einer Softwarefirma erlebt hat. Den Leserinnen und Lesern wird vermittelt, wie es gelingt, zu einer charismatischen Führungskraft zu werden. Im Detail wird außerdem behandelt, wie jeder ganz individuell seinen persönlichen Führungsstil findet, wie sich laufend weiterentwickelt und wie mehr Agilität in der Führung erreicht wird. Des Weiteren werden speziell die Herausforderungen, denen sich Führungskräften von StartUps gegenübersehen, vorgestellt und das Erfolgsgeheimnis erfolgreicher Führungskräfte junger Unternehmen verraten.Nach der Lektüre dieses Buches ist gute Führung kein Zufall mehr. Die Führungstechniken, Methoden und Werkzeuge sind bewährt und praxis-erprobt. Verständnisprobleme treten dank der zahlreichen Fallbeispiele nicht auf.
Inhaltsverzeichnis
1 - Führung und Führungskräfte2 - Aufgaben einer Führungskraft3 - Eigenschaften einer Führungskraft4 - Kernkompetenzen einer Führungskraft5 - Führung und Führungsstile6 - Führung in der Praxis7 - Durch den richtigen Führungsstil zu mehr Agilität8 - Vertiefung: Führungskräfte in Start-Ups9 - Fazit und Ausblick
