Führen ohne Vorgesetztenfunktion | Buch

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Cover: 9783648111000 | Führen ohne Vorgesetztenfunktion | Daniela Krämer (u. a.) | Buch

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Beschreibung

Machtlos ohne Vorgesetztenfunktion? Keinesfalls! Als Führungskraft haben Sie auch ohne Vorgesetztenfunktion hoch interessante Möglichkeiten, Dinge zu bewegen. Erfahren Sie in diesem Buch, welche Instrumente Ihnen zum Führen Ihrer Mitarbeiter zur Verfügung stehen. Praxisnah und mit zahlreichen Beispielen zeigen Ihnen die Autorinnen, wie Sie die "Inthronisierung" als Führungskraft vollziehen und typische Konfliktpunkte rechtzeitig erkennen und lösen.

Inhalte:

Wie Sie sich auch ohne Vorgesetztenfunktion Autorität verschaffen
Die Instrumente Ihrer Macht: die Macht der Worte, des Fragens u.v.m.
Alles über Delegieren, Selbstführung und den richtigen Umgang mit Ressourcen
Neu in der 2. Auflage: u.a. Wahrnehmung, interkulturelle Konflikte

Arbeitshilfen online:

Selbsttests
Checklisten
Übersichten

Inhalte:

Wie Sie sich auch ohne Vorgesetztenfunktion Autorität verschaffen
Die Instrumente Ihrer Macht: die Macht der Worte, des Fragens u.v.m.
Alles über Delegieren, Selbstführung und den richtigen Umgang mit Ressourcen
Neu in der 2. Auflage: u.a. Wahrnehmung, interkulturelle Konflikte

Arbeitshilfen online:

Selbsttests
Checklisten
Übersichten

Über den Autor

Daniela Krämer

Daniela Krämer, Diplom-Psychologin, ist als Unternehmensberaterin in der Personal- und Organisationsentwicklung tätig und leitet Seminare für die Haufe Akademie mit den Schwerpunkten Führung, Persönlichkeit und Verhandeln.

Kathrein Lammert

Kathrein Lammert verfügt über langjährige Management- und Führungserfahrung. Sie ist Trainerin bei der Haufe Akademie.

Silke Weigang

Silke Weigang ist Coach und Beraterin u.a. im internationalen Projektmanagement.

Zusammenfassung

Techniken für informelle Führung

Inhaltsverzeichnis

Machtlos ohne Vorgesetztenfunktion?

Was heißt Führen denn eigentlich?

Führen heißt die Persönlichkeit entwickeln
Führen heißt Authentizität zeigen
Führen heißt weniger tun
Führen heißt Verantwortung teilen
Führen heißt verändern und Veränderung zulassen
Führen heißt das Team entwickeln

Was ist Ihre Rolle beim Führen?

Wie Sie Ihre Position klaren
Wie Sie Ihre Mitarbeiter verstehen und weiterentwickeln

Zwischenstopp: Wo stehen Sie?

Test: Wie sehe ich mich und wie sehen mich andere?
Auswertung: Was Ihnen die Testergebnisse sagen

Was sind die Instrumente Ihrer Macht?

Die Macht der Worte
Die Macht der Ich-Botschaft
Die Macht des Fragens
Die Macht des Zuhörens
Die Macht der Argumente
Die Macht der Motivation
Die Macht der natürlichen Autorität
Die Macht der Reflexion
Wahrnehmung ist tatsächlich unterschiedlich

Wie sieht das in konkreten Führungssituationen aus?

So motivieren Sie
So delegieren Sie
So gehen Sie mit Ressourcen um
So losen Sie interkulturelle Konflikte
So holen Sie sich Unterstützung
So führen Sie sich selbst

Rückblick und Ausblick: Führungsmodelle und Führungstrends

Die sechs wichtigsten Modelle von Führung
Trends, die das Fuhren ohne Vorgesetztenfunktion beeinflussen

Fazit: Was macht gute Führung aus?

Die Autorinnen
Abbildungsverzeichnis
Stichwortverzeichnis

Details

Erscheinungsjahr:	2018
Fachbereich:	Betriebswirtschaft
Genre:	Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Buch
Seiten:	187
Reihe:	Haufe Fachbuch
Inhalt:	187 S.
ISBN-13:	9783648111000
ISBN-10:	3648111000
Sprache:	Deutsch
Einband:	Gebunden
Autor:	Krämer, Daniela Lammert, Kathrein Weigang, Silke
Auflage:	2. Auflage 2018
Hersteller:	Haufe Lexware GmbH Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
Maße:	216 x 153 x 17 mm
Von/Mit:	Daniela Krämer (u. a.)
Erscheinungsdatum:	17.05.2018
Gewicht:	0,475 kg

preigu-id: 111028105