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Beschreibung
Souverän führen - mit dem richtigen Handwerkszeug
Ob Teamleitung, Abteilungsleitung oder Geschäftsführung: Als Führungskraft stehen Sie täglich im Blick Ihrer Mitarbeitenden. Wie Sie entscheiden, kommunizieren und mit Druck umgehen, prägt Ihr Ansehen. Respekt gewinnen Sie vor allem durch Kompetenz und ein überzeugendes Auftreten.
Viele Fähigkeiten, die gute Führung ausmachen, vermittelt jedoch keine Berufsausbildung. Hier setzt dieses Buch an: Schritt für Schritt zeigt es das gesamte Spektrum der Mitarbeiterführung von A bis Z, von der persönlichen Haltung bis zu den Instrumenten des Führungsalltags.
Das erwartet Sie:Persönliche Führungskompetenz: Vorbildfunktion, innere Autorität, Macherqualitäten und eine erfolgsorientierte Haltung
Motivierend führen: Führungsstil, Arbeitsklima und die verschiedenen Formen von Autorität
Überzeugend kommunizieren: in Mitteilungen und Präsentationen ebenso wie in Konfliktsituationen
Wirksam organisieren: Delegation, Führungsinstrumente, Leitung von Sitzungen und Arbeitsgruppen sowie das Zusammenspiel von Stab und Linie
Das richtige Team aufbauen: Führungskräfte auswählen und neue Mitarbeitende erfolgreich einarbeiten
Langfristig leistungsfähig bleiben: die eigene Vitalität stärken und Überlastung vorbeugen
Für wen ist dieses Buch?
Für neue Führungskräfte, die eine fundierte und umfassende Führungsschulung suchen, und für erfahrene Vorgesetzte, die ihr Können festigen und in jeder Situation souverän handeln möchten. Dank der detaillierten Gliederung eignet sich das Buch auch zum gezielten Nachschlagen.
Ob Teamleitung, Abteilungsleitung oder Geschäftsführung: Als Führungskraft stehen Sie täglich im Blick Ihrer Mitarbeitenden. Wie Sie entscheiden, kommunizieren und mit Druck umgehen, prägt Ihr Ansehen. Respekt gewinnen Sie vor allem durch Kompetenz und ein überzeugendes Auftreten.
Viele Fähigkeiten, die gute Führung ausmachen, vermittelt jedoch keine Berufsausbildung. Hier setzt dieses Buch an: Schritt für Schritt zeigt es das gesamte Spektrum der Mitarbeiterführung von A bis Z, von der persönlichen Haltung bis zu den Instrumenten des Führungsalltags.
Das erwartet Sie:Persönliche Führungskompetenz: Vorbildfunktion, innere Autorität, Macherqualitäten und eine erfolgsorientierte Haltung
Motivierend führen: Führungsstil, Arbeitsklima und die verschiedenen Formen von Autorität
Überzeugend kommunizieren: in Mitteilungen und Präsentationen ebenso wie in Konfliktsituationen
Wirksam organisieren: Delegation, Führungsinstrumente, Leitung von Sitzungen und Arbeitsgruppen sowie das Zusammenspiel von Stab und Linie
Das richtige Team aufbauen: Führungskräfte auswählen und neue Mitarbeitende erfolgreich einarbeiten
Langfristig leistungsfähig bleiben: die eigene Vitalität stärken und Überlastung vorbeugen
Für wen ist dieses Buch?
Für neue Führungskräfte, die eine fundierte und umfassende Führungsschulung suchen, und für erfahrene Vorgesetzte, die ihr Können festigen und in jeder Situation souverän handeln möchten. Dank der detaillierten Gliederung eignet sich das Buch auch zum gezielten Nachschlagen.
Souverän führen - mit dem richtigen Handwerkszeug
Ob Teamleitung, Abteilungsleitung oder Geschäftsführung: Als Führungskraft stehen Sie täglich im Blick Ihrer Mitarbeitenden. Wie Sie entscheiden, kommunizieren und mit Druck umgehen, prägt Ihr Ansehen. Respekt gewinnen Sie vor allem durch Kompetenz und ein überzeugendes Auftreten.
Viele Fähigkeiten, die gute Führung ausmachen, vermittelt jedoch keine Berufsausbildung. Hier setzt dieses Buch an: Schritt für Schritt zeigt es das gesamte Spektrum der Mitarbeiterführung von A bis Z, von der persönlichen Haltung bis zu den Instrumenten des Führungsalltags.
Das erwartet Sie:Persönliche Führungskompetenz: Vorbildfunktion, innere Autorität, Macherqualitäten und eine erfolgsorientierte Haltung
Motivierend führen: Führungsstil, Arbeitsklima und die verschiedenen Formen von Autorität
Überzeugend kommunizieren: in Mitteilungen und Präsentationen ebenso wie in Konfliktsituationen
Wirksam organisieren: Delegation, Führungsinstrumente, Leitung von Sitzungen und Arbeitsgruppen sowie das Zusammenspiel von Stab und Linie
Das richtige Team aufbauen: Führungskräfte auswählen und neue Mitarbeitende erfolgreich einarbeiten
Langfristig leistungsfähig bleiben: die eigene Vitalität stärken und Überlastung vorbeugen
Für wen ist dieses Buch?
Für neue Führungskräfte, die eine fundierte und umfassende Führungsschulung suchen, und für erfahrene Vorgesetzte, die ihr Können festigen und in jeder Situation souverän handeln möchten. Dank der detaillierten Gliederung eignet sich das Buch auch zum gezielten Nachschlagen.
Ob Teamleitung, Abteilungsleitung oder Geschäftsführung: Als Führungskraft stehen Sie täglich im Blick Ihrer Mitarbeitenden. Wie Sie entscheiden, kommunizieren und mit Druck umgehen, prägt Ihr Ansehen. Respekt gewinnen Sie vor allem durch Kompetenz und ein überzeugendes Auftreten.
Viele Fähigkeiten, die gute Führung ausmachen, vermittelt jedoch keine Berufsausbildung. Hier setzt dieses Buch an: Schritt für Schritt zeigt es das gesamte Spektrum der Mitarbeiterführung von A bis Z, von der persönlichen Haltung bis zu den Instrumenten des Führungsalltags.
Das erwartet Sie:Persönliche Führungskompetenz: Vorbildfunktion, innere Autorität, Macherqualitäten und eine erfolgsorientierte Haltung
Motivierend führen: Führungsstil, Arbeitsklima und die verschiedenen Formen von Autorität
Überzeugend kommunizieren: in Mitteilungen und Präsentationen ebenso wie in Konfliktsituationen
Wirksam organisieren: Delegation, Führungsinstrumente, Leitung von Sitzungen und Arbeitsgruppen sowie das Zusammenspiel von Stab und Linie
Das richtige Team aufbauen: Führungskräfte auswählen und neue Mitarbeitende erfolgreich einarbeiten
Langfristig leistungsfähig bleiben: die eigene Vitalität stärken und Überlastung vorbeugen
Für wen ist dieses Buch?
Für neue Führungskräfte, die eine fundierte und umfassende Führungsschulung suchen, und für erfahrene Vorgesetzte, die ihr Können festigen und in jeder Situation souverän handeln möchten. Dank der detaillierten Gliederung eignet sich das Buch auch zum gezielten Nachschlagen.
Über den Autor
Ulrich H. Knobel coacht seit über 30 Jahren Führungskräfte aus kleinen, mittelständischen und großen Unternehmen. Dabei profitiert er von seiner Doppelausbildung als Diplom-Ingenieur und Wirtschafts-Psychologe. Zudem war er viele Jahre als Dozent für Führungslehre an verschiedenen Universitäten und Hochschulen, z.B. Zürich und Luzern, tätig.
Zusammenfassung
Zeigt, wie sich gute und erfolgreiche Führungskräfte verhalten
Ausführliches Kapitel zum Umgang mit Konflikten und Fehlern
Aus der Praxis für die Praxis
Inhaltsverzeichnis
Einstimmen in das Arbeitsfeld der Führung.- Grundwissen für Führungskräfte.- Mein Führungsalltag.- Fehler und Konflikte.- Vier solide Standbeine.
Details
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: |
x
197 S. |
| ISBN-13: | 9783662677261 |
| ISBN-10: | 3662677261 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 89250317 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Knobel, Ulrich H. |
| Hersteller: | Springer Vieweg |
| Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
| Maße: | 240 x 168 x 12 mm |
| Von/Mit: | Ulrich H. Knobel |
| Erscheinungsdatum: | 02.10.2023 |
| Gewicht: | 0,358 kg |