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Als Führungskraft im mittleren Management zu arbeiten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, wenn Sie allen Seiten gerecht werden wollen. Die Autoren erklären wirksame Führungsstrategien für "Sandwich-Manager" und geben viele praktische Tipps, um mit Mitarbeitern und Vorgesetzten gleichermaßen erfolgreich zusammenzuarbeiten.
Inhalte:
- Rollen und Konfliktfelder des mittleren Managements
- Das Besondere an Sandwich-Positionen: wirksam gegenüber Mitarbeitern und Vorgesetzten agieren
- Trends in der Arbeitswelt: virtuelles Führen
- Wie Unternehmen ihre Mittelmanager stärken
Als Führungskraft im mittleren Management zu arbeiten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, wenn Sie allen Seiten gerecht werden wollen. Die Autoren erklären wirksame Führungsstrategien für "Sandwich-Manager" und geben viele praktische Tipps, um mit Mitarbeitern und Vorgesetzten gleichermaßen erfolgreich zusammenzuarbeiten.
Inhalte:
- Rollen und Konfliktfelder des mittleren Managements
- Das Besondere an Sandwich-Positionen: wirksam gegenüber Mitarbeitern und Vorgesetzten agieren
- Trends in der Arbeitswelt: virtuelles Führen
- Wie Unternehmen ihre Mittelmanager stärken
Das Dilemma des Sandwichmanagers
- Mittendrin - und Druck von allen Seiten?
- Vom Führen und Geführtwerden
- Schlüsselkompetenzen für den Managementalltag
- Keine Panik: Ihr Einstieg als Führungskraft
Sich selbst führen
- Standortbestimmung: Wo stehe ich, wo will ich hin?
- Ziele setzen und sich selbst motivieren
- Sich selbst organisieren: mehr Effektivität, weniger Stress
- Mit Frust umgehen, widerstandsfähig bleiben
Mitarbeiter führen
- Mitarbeiter richtig einschätzen und motivieren
- Wenn Mitarbeiter ihre Ziele nicht erreichen
- Sie selbst als Ihr bester Sachbearbeiter?
- Mit Konkurrenz und Neid umgehen
- Vom Sprachrohr zum Übersetzer: bewusst kommunizieren
- Wenn es kracht: Konflikte austragen
- Selbsttest: Welcher Führungstyp sind Sie?
Die Kollegen führen
- Wer ohne Macht führt, muss geschickt verhandeln
- Gemeinsam Interessen durchsetzen
- Linie schlägt Projekt: Ist das wirklich so?
- Schneller zum Ziel durch Networking
Die Vorgesetzten führen
- Die Basis guter Zusammenarbeit: Vertrauen
- Lernen Sie Ihren Chef kennen
- Wenn Ihr Chef an Ihnen vorbei entscheidet
- Das Mitarbeiterecho intelligent weitergeben
- Neinsagen lernen und Grenzen ziehen
- Um knappe Ressourcen kämpfen
- Ihr Chef hält sich nicht an Vereinbarungen - und nun?
- Wenn der Chef Ihre Erfolge vereinnahmt
Überlebensstrategien für Sandwichmanager
- Das Beste aus Misserfolgen machen
- Das geht doch auch anders - Verbesserungen durchsetzen
- Erfolge bewusst genießen
- Die eigene Karriere fördern
Stichwortverzeichnis
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
|---|---|
| Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Seiten: | 245 |
| Reihe: |
Taschenguide
Haufe TaschenGuide |
| Inhalt: | 245 S. |
| ISBN-13: | 9783648140000 |
| ISBN-10: | 3648140000 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 10704-0002 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: |
Weigang, Silke
Wöhrle, Joachim |
| Auflage: | 2. Auflage |
| Hersteller: |
Haufe-Lexware
Haufe Lexware GmbH |
| Maße: | 164 x 108 x 15 mm |
| Von/Mit: | Silke Weigang (u. a.) |
| Erscheinungsdatum: | 21.05.2020 |
| Gewicht: | 0,186 kg |
Das Dilemma des Sandwichmanagers
- Mittendrin - und Druck von allen Seiten?
- Vom Führen und Geführtwerden
- Schlüsselkompetenzen für den Managementalltag
- Keine Panik: Ihr Einstieg als Führungskraft
Sich selbst führen
- Standortbestimmung: Wo stehe ich, wo will ich hin?
- Ziele setzen und sich selbst motivieren
- Sich selbst organisieren: mehr Effektivität, weniger Stress
- Mit Frust umgehen, widerstandsfähig bleiben
Mitarbeiter führen
- Mitarbeiter richtig einschätzen und motivieren
- Wenn Mitarbeiter ihre Ziele nicht erreichen
- Sie selbst als Ihr bester Sachbearbeiter?
- Mit Konkurrenz und Neid umgehen
- Vom Sprachrohr zum Übersetzer: bewusst kommunizieren
- Wenn es kracht: Konflikte austragen
- Selbsttest: Welcher Führungstyp sind Sie?
Die Kollegen führen
- Wer ohne Macht führt, muss geschickt verhandeln
- Gemeinsam Interessen durchsetzen
- Linie schlägt Projekt: Ist das wirklich so?
- Schneller zum Ziel durch Networking
Die Vorgesetzten führen
- Die Basis guter Zusammenarbeit: Vertrauen
- Lernen Sie Ihren Chef kennen
- Wenn Ihr Chef an Ihnen vorbei entscheidet
- Das Mitarbeiterecho intelligent weitergeben
- Neinsagen lernen und Grenzen ziehen
- Um knappe Ressourcen kämpfen
- Ihr Chef hält sich nicht an Vereinbarungen - und nun?
- Wenn der Chef Ihre Erfolge vereinnahmt
Überlebensstrategien für Sandwichmanager
- Das Beste aus Misserfolgen machen
- Das geht doch auch anders - Verbesserungen durchsetzen
- Erfolge bewusst genießen
- Die eigene Karriere fördern
Stichwortverzeichnis
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
|---|---|
| Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Seiten: | 245 |
| Reihe: |
Taschenguide
Haufe TaschenGuide |
| Inhalt: | 245 S. |
| ISBN-13: | 9783648140000 |
| ISBN-10: | 3648140000 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 10704-0002 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: |
Weigang, Silke
Wöhrle, Joachim |
| Auflage: | 2. Auflage |
| Hersteller: |
Haufe-Lexware
Haufe Lexware GmbH |
| Maße: | 164 x 108 x 15 mm |
| Von/Mit: | Silke Weigang (u. a.) |
| Erscheinungsdatum: | 21.05.2020 |
| Gewicht: | 0,186 kg |
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