Susanne Nickel: Führen auf Distanz

Cover: 9783648147788 | Führen auf Distanz | Susanne Nickel (u. a.) | Taschenbuch | 256 S.

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Sprache: Deutsch

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Beschreibung

Führung ist zu einem wesentlichen Teil Kommunikation und Beziehungsarbeit, verbunden mit der Ausrichtung auf Ziele und Ergebnisse. Das ist schon eine Herausforderung, wenn man täglich direkt mit seinem Team zu tun hat. Was aber, wenn die eigenen Leute zwischen New York, Berlin und Moskau verstreut sind?

Der TaschenGuide widmet sich genau dieser Frage: Wie können Sie virtuelle Teams auch ohne direkten Kontakt bei Laune halten, auf Unternehmensziele und -strategie ausrichten und motivieren, Spitzenleistungen zu bringen? Die Autoren greifen dabei auf ihre langjährige Erfahrung und einen reichen Methodenschatz zurück. Sie stellen praxistaugliche, einfach umsetzbare Methoden vor, mit denen das Führen von Teams auf Distanz gelingt.

Inhalte:

Führen und managen - darauf kommt es an
Vertrauen als wichtiges Element
Virtuelle Führung: Meetings, Konflikte, Feedback, Entwicklung
Virtuelle Zusammenarbeit: Onboarding, vernetzt arbeiten, Identifikation, agile Methoden, Erfolge
Die richtige Technik und Tools

Inhalte:

Führen und managen - darauf kommt es an
Vertrauen als wichtiges Element
Virtuelle Führung: Meetings, Konflikte, Feedback, Entwicklung
Virtuelle Zusammenarbeit: Onboarding, vernetzt arbeiten, Identifikation, agile Methoden, Erfolge
Die richtige Technik und Tools

Über den Autor

Susanne Nickel ist Expertin für Change Management und innovative Leadership und als Principal bei Kienbaum im Bereich Management Development tätig. Viele Jahre war sie Head of HR bei Haufe im Consulting. Sie ist Executive Coach, Rechtsanwältin und Management-Beraterin und zählt zu den Top-100-Speakern in Deutschland. Als Pressesprecherin und Rechtsexpertin war sie lange Zeit im TV zu sehen und bekannt dafür, komplexe Sachverhalte einfach zu erklären. Sie berät Unternehmen zu Change 4.0 und New Leadership auf dem Weg zu mehr Agilität.

Zusammenfassung

Die richtige Technik und Tools

Inhaltsverzeichnis

Inhalt

Virtuelles Führen ist Führen - nur anders

Die kleinen, aber feinen Unterschiede
Virtuelle versus traditionelle Teams
Ohne geht es nicht: Vertrauen
Keine Führung ohne Selbstführung
Gibt es den idealen Distanz-Führungsstil?
Erfolgsrelevante Führungskompetenzen
Gehirngerechtes Führen
Das Nickel&Keil-Modell: Ihr Navi beim Führen auf Distanz

Führung übernehmen trotz Distanz

Dienstleistung »Remote Leadership«
Transformationale Führung
Virtuelle Kommunikation in der Mitarbeiterführung
Ziele vereinbaren und erreichen
Effiziente Meetings auf Distanz
Feedback - elementar in der virtuellen Zusammenarbeit
Online delegieren
Mitarbeiter entwickeln und fördern
Konflikte im virtuellen Team

Virtuelle Zusammenarbeit gestalten

Eine Herausforderung: Onboarding und Teambildung
Das virtuelle Team ausrichten
Teamidentität und Wirgefühl stärken
Kreativität und Innovationsfreude fördern
Vernetztes Arbeiten
Das Identifikationsdilemma
Am besten agil!
Objectives and Key Results - ideal für Sie als Remote Leader
Die realen Grenzen virtueller Führung
Erfolge feiern

Die Technik meistern

Die richtigen Tools auswählen
Ihre virtuelle Präsenz
Komm auf den Punkt! Klarheit schaffen
Der Bühneneffekt
Die Angst vor dem Neuem

Den neuen Führungsalltag leben

Erfolgsgewohnheiten etablieren
Working Out Loud kompakt
Nicht stehenbleiben! Weiterentwicklung für Führungskräfte
Die Elemente einer virtuellen Führungskultur

Stichwortverzeichnis

Die Autoren

Details

Erscheinungsjahr:	2021
Fachbereich:	Werbung & Marketing
Genre:	Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Taschenbuch
Reihe:	Haufe TaschenGuide
Inhalt:	256 S.
ISBN-13:	9783648147788
ISBN-10:	3648147781
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	10609-0001
Einband:	Kartoniert / Broschiert
Autor:	Nickel, Susanne Keil, Gunhard
Hersteller:	Haufe Lexware GmbH Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
Maße:	165 x 105 x 15 mm
Von/Mit:	Susanne Nickel (u. a.)
Erscheinungsdatum:	24.02.2021
Gewicht:	0,187 kg

Artikel-ID: 119367483