Boris Kaehler: Führen als Beruf | Buch

Cover: 9783662721872 | Führen als Beruf | Andere erfolgreich machen | Boris Kaehler | Buch

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Beschreibung

Für Führungskräfte ist Führen eine berufliche Tätigkeit. Allerdings haben die wenigsten eine sehr konkrete Vorstellung davon. Dieses Buch entwirft mit den drei Teilen Führungsverständnis, Führungsalltag und Führungsstrategie ein umfassendes professionelles Selbstverständnis. Es geht darum, ein realistisches und funktionales Managementbild jenseits von Klischees und Modekonzepten zu vermitteln. Dabei steht die praktische Umsetzbarkeit im Vordergrund: Was genau ist zu tun? Worauf kommt es in der Praxis an? Theoretische Grundlage dafür ist das Modell der Komplementären Führung. Führungskräfte wirken im Wesentlichen durch andere, nämlich ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie sollten dabei primär auf deren Selbststeuerung setzen und im Bedarfsfall kompensierend eingreifen. Bezugspunkt dafür sind die vielfältigen Aufgabenstellungen, Aktivitäten und Instrumente ganzheitlicher Führung, die das Modell zu einem Gesamtkonzept integriert. Allgemeinverständlich und mit zahlreichen Praxistipps richtet sich das Werk an alle, die Führen als Arbeit verstehen und sich zum Ziel gesetzt haben, ihre Organisationseinheit und deren Mitglieder erfolgreich zu machen. In der dritten Auflage wurde das Buch umfangreich überarbeitet und ergänzt.

Über den Autor

Boris Kaehler is Professor for Human Resource Management at University of Applied Sciences Merseburg in Germany. Prior to his academic career, he gained ten years of professional experience as an HR business partner and head of HR in subsidiaries of major German corporations, attending to all facets of modern human resource management and daily personnel responsibilities. In addition to his academic duties, he works as an HR strategy consultant specializing in leadership guidelines, human resource management strategy and HR governance.

Jens Grundei is Professor of Corporate Governance & Organization at Quadriga University Berlin, Germany, where he is head of the MBA specialization for 'Organization'. His work concentrates on organizational design, especially the efficiency evaluation of alternative organizational forms. He served as a member of the review board of the journal 'Organization Science' and as a member of the executive board of a German Association for Organization (gfo).

Inhaltsverzeichnis

Teil I: Führungsverständnis.- Personalführung und Unternehmensführung.- Das Theoriemodell der Komplementären Führung.- Der Beruf der Führungskraft.- Unschärfen und persönliche Dimensionen.- Teil II: Führungsalltag.- Arbeitsinhalte definieren: Aufgaben, Aktivitäten, Arbeitsweise.- Bestbesetzung erreichen: Rekrutierung, Auswahl, Trennung.- Ressourcen bieten: Arbeitszeit, Sachmittel, Informationen.- Kompetenz stärken: Qualifizierung, Entwicklung, Innovation.- Zusammenarbeit fördern: Abstimmung, Beziehungen, Teamgeist.- Fürsorge gewähren: Gesundheit, Schaffensfluss, Veränderung.- Motivation stiften: Bedürfnisse, Anreize, Erwartungen.- Teil III: Führungsstrategie.- Strukturelle Führung: Das Prinzip Normsetzung.- Geschäftsmodell gestalten: Zweck, Strategien, Daten.- Organisationsstrukturen schaffen: Leitungssystem, Aufbau, Prozesse.- Arbeitsinstrumente bereitstellen: Personalinstrumente, Sachmittel, IT-Systeme.

Details

Erscheinungsjahr:	2025
Fachbereich:	Betriebswirtschaft
Genre:	Recht , Sozialwissenschaften , Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Buch
Inhalt:	xxi 351 S. 18 s/w Illustr. 351 S. 18 Abb.
ISBN-13:	9783662721872
ISBN-10:	3662721872
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	89549589
Einband:	Gebunden
Autor:	Kaehler, Boris
Auflage:	3. vollst. überarb. und ergänzte Auflage 2025
Hersteller:	Springer
Verantwortliche Person für die EU:	Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße:	216 x 153 x 25 mm
Von/Mit:	Boris Kaehler
Erscheinungsdatum:	16.11.2025
Gewicht:	0,559 kg