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Beschreibung
Auf breiter Datenbasis untersucht diese Studie Arbeitsbedingungen und Lebenslagen männlicher und weiblicher Führungskräfte. Einmal mehr wird dabei deutlich, dass Frauen in Führungspositionen weiterhin eine Ausnahme bilden. Die Autorinnen des Bandes entwickeln daher Vorschläge, was die Betriebe tun können, um Frauen stärker an Führungsaufgaben zu beteiligen. Gleichzeitig erläutern sie, welche politischrechtlichen Rahmenbedingungen Chancengleichheit für Frauen gewährleisten könnten.
Auf breiter Datenbasis untersucht diese Studie Arbeitsbedingungen und Lebenslagen männlicher und weiblicher Führungskräfte. Einmal mehr wird dabei deutlich, dass Frauen in Führungspositionen weiterhin eine Ausnahme bilden. Die Autorinnen des Bandes entwickeln daher Vorschläge, was die Betriebe tun können, um Frauen stärker an Führungsaufgaben zu beteiligen. Gleichzeitig erläutern sie, welche politischrechtlichen Rahmenbedingungen Chancengleichheit für Frauen gewährleisten könnten.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Einleitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Teil 1
Wer führt die deutschen Betriebe?
Zur Beteiligung von Männern und Frauen an
Führungspositionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Kapitel 1. Datenbasis und Untersuchung . . . . . . . . . . . . . . 19
Kapitel 2. Was sind Führungspositionen? . . . . . . . . . . . . . . 25
Kapitel 3. Führungsfrauen in der Privatwirtschaft . . . . . . . . 29
3.1 Oben und ganz oben: Frauen auf der zweiten und ersten
Führungsebene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
3.2 Führungsfrauen in großen und kleinen Betrieben . . . . . 34
3.3 Allein und im Team: Führungsfrauen in unterschiedlichen
Führungsstrukturen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
3.4 Männerdomänen und Frauendomänen: Führungsfrauen in
verschiedenen Branchen und Betrieben . . . . . . . . . . . . 40
3.5 Unternehmenskultur und Betriebspolitik . . . . . . . . . . . 45
Kapitel 4. Führungsfrauen im öffentlichen Dienst . . . . . . . . 49
Kapitel 5. Frauen in Führungspositionen: Entwicklungen
zwischen 2000 und 2004 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Kapitel 6. Zusammenfassung
Wer führt die deutschen Betriebe? . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Teil 2
Führungsfrauen und Führungsmänner
Wie Führungskräfte leben und arbeiten . . . . . . . . . . . . 71
Kapitel 1. Datenbasis und Untersuchung . . . . . . . . . . . . . . 73
Kapitel 2. Der Arbeitsalltag von Männern und Frauen
in Führungspositionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
2.1 Arbeitszeiten: Teilzeit kein Thema . . . . . . . . . . . . . . . 81
2.2 Funktionen und Abteilungen:
Welche Aufgaben Führungskräfte übernehmen . . . . . . . 85
Kapitel 3. Bildung und Karriere: Bildungsausstattung der
Führungskräfte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
Kapitel 4. Lebenslagen von Männern und Frauen in
Führungspositionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
4.1 Familie und Kinder. Und Karriere . . . . . . . . . . . . . . . 99
4.2 Lebensalter und Lebensphase: Zeit für Karriere . . . . . . 104
4.3 Aufgaben und Rollen: Führungskräfte und ihre
Partner/innen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
4.4 Einkommen und Auskommen: Finanzielle Situation
der Führungskräfte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
Kapitel 5. Zusammenfassung
Führungsfrauen und Führungsmänner . . . . . . . . . . . . . . 115
Teil 3
Weibliche Führungskräfte:
Einsame Spitze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123
Anhang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
Anhang zu Teil 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135
Anhang zu Teil 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . 169
Einleitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Teil 1
Wer führt die deutschen Betriebe?
Zur Beteiligung von Männern und Frauen an
Führungspositionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Kapitel 1. Datenbasis und Untersuchung . . . . . . . . . . . . . . 19
Kapitel 2. Was sind Führungspositionen? . . . . . . . . . . . . . . 25
Kapitel 3. Führungsfrauen in der Privatwirtschaft . . . . . . . . 29
3.1 Oben und ganz oben: Frauen auf der zweiten und ersten
Führungsebene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
3.2 Führungsfrauen in großen und kleinen Betrieben . . . . . 34
3.3 Allein und im Team: Führungsfrauen in unterschiedlichen
Führungsstrukturen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
3.4 Männerdomänen und Frauendomänen: Führungsfrauen in
verschiedenen Branchen und Betrieben . . . . . . . . . . . . 40
3.5 Unternehmenskultur und Betriebspolitik . . . . . . . . . . . 45
Kapitel 4. Führungsfrauen im öffentlichen Dienst . . . . . . . . 49
Kapitel 5. Frauen in Führungspositionen: Entwicklungen
zwischen 2000 und 2004 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Kapitel 6. Zusammenfassung
Wer führt die deutschen Betriebe? . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Teil 2
Führungsfrauen und Führungsmänner
Wie Führungskräfte leben und arbeiten . . . . . . . . . . . . 71
Kapitel 1. Datenbasis und Untersuchung . . . . . . . . . . . . . . 73
Kapitel 2. Der Arbeitsalltag von Männern und Frauen
in Führungspositionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
2.1 Arbeitszeiten: Teilzeit kein Thema . . . . . . . . . . . . . . . 81
2.2 Funktionen und Abteilungen:
Welche Aufgaben Führungskräfte übernehmen . . . . . . . 85
Kapitel 3. Bildung und Karriere: Bildungsausstattung der
Führungskräfte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
Kapitel 4. Lebenslagen von Männern und Frauen in
Führungspositionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
4.1 Familie und Kinder. Und Karriere . . . . . . . . . . . . . . . 99
4.2 Lebensalter und Lebensphase: Zeit für Karriere . . . . . . 104
4.3 Aufgaben und Rollen: Führungskräfte und ihre
Partner/innen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
4.4 Einkommen und Auskommen: Finanzielle Situation
der Führungskräfte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
Kapitel 5. Zusammenfassung
Führungsfrauen und Führungsmänner . . . . . . . . . . . . . . 115
Teil 3
Weibliche Führungskräfte:
Einsame Spitze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123
Anhang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
Anhang zu Teil 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135
Anhang zu Teil 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . 169
Details
Erscheinungsjahr: | 2007 |
---|---|
Fachbereich: | Arbeit & Interessenvertretung |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Soziologie, Wirtschaft |
Rubrik: | Wissenschaften |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: | 175 S. |
ISBN-13: | 9783593383590 |
ISBN-10: | 3593383594 |
Sprache: | Deutsch |
Autor: |
Kleinert, Corinna
Kohaut, Susanne Brader, Doris |
Hersteller: | Campus Verlag |
Abbildungen: | m. farb. Abb. |
Maße: | 214 x 139 x 14 mm |
Von/Mit: | Corinna Kleinert (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 25.06.2007 |
Gewicht: | 0,329 kg |
Inhaltsverzeichnis
Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Einleitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Teil 1
Wer führt die deutschen Betriebe?
Zur Beteiligung von Männern und Frauen an
Führungspositionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Kapitel 1. Datenbasis und Untersuchung . . . . . . . . . . . . . . 19
Kapitel 2. Was sind Führungspositionen? . . . . . . . . . . . . . . 25
Kapitel 3. Führungsfrauen in der Privatwirtschaft . . . . . . . . 29
3.1 Oben und ganz oben: Frauen auf der zweiten und ersten
Führungsebene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
3.2 Führungsfrauen in großen und kleinen Betrieben . . . . . 34
3.3 Allein und im Team: Führungsfrauen in unterschiedlichen
Führungsstrukturen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
3.4 Männerdomänen und Frauendomänen: Führungsfrauen in
verschiedenen Branchen und Betrieben . . . . . . . . . . . . 40
3.5 Unternehmenskultur und Betriebspolitik . . . . . . . . . . . 45
Kapitel 4. Führungsfrauen im öffentlichen Dienst . . . . . . . . 49
Kapitel 5. Frauen in Führungspositionen: Entwicklungen
zwischen 2000 und 2004 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Kapitel 6. Zusammenfassung
Wer führt die deutschen Betriebe? . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Teil 2
Führungsfrauen und Führungsmänner
Wie Führungskräfte leben und arbeiten . . . . . . . . . . . . 71
Kapitel 1. Datenbasis und Untersuchung . . . . . . . . . . . . . . 73
Kapitel 2. Der Arbeitsalltag von Männern und Frauen
in Führungspositionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
2.1 Arbeitszeiten: Teilzeit kein Thema . . . . . . . . . . . . . . . 81
2.2 Funktionen und Abteilungen:
Welche Aufgaben Führungskräfte übernehmen . . . . . . . 85
Kapitel 3. Bildung und Karriere: Bildungsausstattung der
Führungskräfte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
Kapitel 4. Lebenslagen von Männern und Frauen in
Führungspositionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
4.1 Familie und Kinder. Und Karriere . . . . . . . . . . . . . . . 99
4.2 Lebensalter und Lebensphase: Zeit für Karriere . . . . . . 104
4.3 Aufgaben und Rollen: Führungskräfte und ihre
Partner/innen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
4.4 Einkommen und Auskommen: Finanzielle Situation
der Führungskräfte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
Kapitel 5. Zusammenfassung
Führungsfrauen und Führungsmänner . . . . . . . . . . . . . . 115
Teil 3
Weibliche Führungskräfte:
Einsame Spitze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123
Anhang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
Anhang zu Teil 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135
Anhang zu Teil 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . 169
Einleitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Teil 1
Wer führt die deutschen Betriebe?
Zur Beteiligung von Männern und Frauen an
Führungspositionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Kapitel 1. Datenbasis und Untersuchung . . . . . . . . . . . . . . 19
Kapitel 2. Was sind Führungspositionen? . . . . . . . . . . . . . . 25
Kapitel 3. Führungsfrauen in der Privatwirtschaft . . . . . . . . 29
3.1 Oben und ganz oben: Frauen auf der zweiten und ersten
Führungsebene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
3.2 Führungsfrauen in großen und kleinen Betrieben . . . . . 34
3.3 Allein und im Team: Führungsfrauen in unterschiedlichen
Führungsstrukturen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
3.4 Männerdomänen und Frauendomänen: Führungsfrauen in
verschiedenen Branchen und Betrieben . . . . . . . . . . . . 40
3.5 Unternehmenskultur und Betriebspolitik . . . . . . . . . . . 45
Kapitel 4. Führungsfrauen im öffentlichen Dienst . . . . . . . . 49
Kapitel 5. Frauen in Führungspositionen: Entwicklungen
zwischen 2000 und 2004 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Kapitel 6. Zusammenfassung
Wer führt die deutschen Betriebe? . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Teil 2
Führungsfrauen und Führungsmänner
Wie Führungskräfte leben und arbeiten . . . . . . . . . . . . 71
Kapitel 1. Datenbasis und Untersuchung . . . . . . . . . . . . . . 73
Kapitel 2. Der Arbeitsalltag von Männern und Frauen
in Führungspositionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
2.1 Arbeitszeiten: Teilzeit kein Thema . . . . . . . . . . . . . . . 81
2.2 Funktionen und Abteilungen:
Welche Aufgaben Führungskräfte übernehmen . . . . . . . 85
Kapitel 3. Bildung und Karriere: Bildungsausstattung der
Führungskräfte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
Kapitel 4. Lebenslagen von Männern und Frauen in
Führungspositionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
4.1 Familie und Kinder. Und Karriere . . . . . . . . . . . . . . . 99
4.2 Lebensalter und Lebensphase: Zeit für Karriere . . . . . . 104
4.3 Aufgaben und Rollen: Führungskräfte und ihre
Partner/innen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
4.4 Einkommen und Auskommen: Finanzielle Situation
der Führungskräfte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
Kapitel 5. Zusammenfassung
Führungsfrauen und Führungsmänner . . . . . . . . . . . . . . 115
Teil 3
Weibliche Führungskräfte:
Einsame Spitze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123
Anhang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
Anhang zu Teil 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135
Anhang zu Teil 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . 169
Details
Erscheinungsjahr: | 2007 |
---|---|
Fachbereich: | Arbeit & Interessenvertretung |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Soziologie, Wirtschaft |
Rubrik: | Wissenschaften |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: | 175 S. |
ISBN-13: | 9783593383590 |
ISBN-10: | 3593383594 |
Sprache: | Deutsch |
Autor: |
Kleinert, Corinna
Kohaut, Susanne Brader, Doris |
Hersteller: | Campus Verlag |
Abbildungen: | m. farb. Abb. |
Maße: | 214 x 139 x 14 mm |
Von/Mit: | Corinna Kleinert (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 25.06.2007 |
Gewicht: | 0,329 kg |
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