Fahrplan zur Transformation des Einkaufs

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Beschreibung

Der Einkauf hat sich über die letzten Jahrzehnte zu einer wichtigen Unternehmensfunktion gewandelt. Der Fokus liegt dabei nicht nur auf der Generierung von Einsparungen und Kostenverhinderungen, sondern auf der Schaffung eines umfassenden und nachhaltigen Wettbewerbsvorteils für alle externen Ausgaben.

Der Autor zeigt, wie es dem Einkauf gelingt, diese Transformation im eigenen Unternehmen zu erreichen. Dabei wird sehr viel Wert auf Umsetzbarkeit und praktischen Nutzen gelegt.

Mario Büsch vermittelt mit diesem Buch umfassendes Methodenwissen und Vorgehensweisen aus seiner Beratungspraxis. Die zahlreichen Abbildungen können direkt für die Kommunikation und Umsetzung des eigenen Transformationsvorhabens verwendet werden.

Der Autor

Dr. Mario Büsch ist Professor für Supply Chain Management an der International School of Management (ISM) in Köln und selbständiger Unternehmensberater, der sich auf Einkauf, Supply Chain Management und Strategie spezialisiert hat. Im Rahme seines Ansatzes der Hilfe zur Selbsthilfe befähigt er seine Kunden, das Einkaufspersonal zu entwickeln und die gesamte Organisation zu transformieren.

Der Autor zeigt, wie es dem Einkauf gelingt, diese Transformation im eigenen Unternehmen zu erreichen. Dabei wird sehr viel Wert auf Umsetzbarkeit und praktischen Nutzen gelegt.

Der Autor

Über den Autor

Dr. Mario Büsch ist Professor für Supply Chain Management an der International School of Management (ISM) in Köln und selbständiger Unternehmensberater, der sich auf Einkauf, Supply Chain Management und Strategie spezialisiert hat. Im Rahme seines Ansatzes der Hilfe zur Selbsthilfe befähigt er seinen Kunden das Einkaufspersonal zu entwickeln und ermöglicht es ihm, seine gesamte Organisation zu transformieren.

Zusammenfassung

Stellt die Inhalte der Transformation des Einkaufs zu einer höheren Reifestufe dar

Wichtiges Werk zu dem Thema in deutscher Sprache

Mit zahlreichen Abbildungen

Inhaltsverzeichnis

Notwendigkeit der Transformation.- Qualitative Analyse des Einkaufsumfeldes.- Quantitative Analyse (Audit).- Analyse des Unternehmensumfeldes.- Analyse des Marktumfeldes.- Transformation des Einkaufs.- Entwicklung und Umsetzung einer Vision, Mission, Strategie für den Einkauf.- Einkaufsmandatierung und Integration.- Strategische Beschaffung (Warengruppenstrategie).- Operative Beschaffung.- Strategische Allianzen, Partnerschaften und Lieferantenmanagement.- Beschaffungsorganisation, OE im Einkauf.- Beschaffungsmitarbeiter, Profile, Kompetenzen und PE.- Messung der Einkaufsleistung, Controlling.- Einkaufs-IT und Tools.

Details

Erscheinungsjahr:	2020
Fachbereich:	Management
Genre:	Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Bundle
Seiten:	322
Inhalt:	1 Buch 1 MP3, Download oder Online
ISBN-13:	9783658256364
ISBN-10:	3658256362
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	978-3-658-25636-4
Ausstattung / Beilage:	Book + eBook
Einband:	Gebunden
Autor:	Büsch, Mario
Hersteller:	Springer-Verlag GmbH Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Springer Gabler
Abbildungen:	200 farbige Abbildungen, Bibliographie
Maße:	246 x 172 x 22 mm
Von/Mit:	Mario Büsch
Erscheinungsdatum:	05.01.2020
Gewicht:	0,874 kg

preigu-id: 115379984