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Beschreibung
Dieses Fachbuch beschreibt aus der Perspektive des Unternehmers Überlegungen, Instrumente und Prozesse, die bei der Vorbereitung einer Unternehmensübergabe unterstützen. Aufbauend auf den drei Führungsbereichen ¿ Selbstführung, Unter-nehmensführung und Führung der Mitspieler ¿ präsentiert Ulrich von Bassewitz eine pragmatische und ganzheitliche Anleitung für die Erarbeitung des eigenen Weges. Dieser längere Entscheidungs-, Reife- und Umsetzungsprozess verläuft geplant, aber auch offen und zufällig. Dafür schildert der Autor Strategien zur rechtzeitigen Suche des geeigneten Nachfolgers, zur Wahl des richtigen Zeitpunkts sowie eines sinnvollen Rahmens der Übergabe. Er beschreibt aber auch, wie Sie Ihr Unternehmen so aufstellen und führen, dass es transaktionsfähig wird.
Das Buch enthält viele Checklisten, Impulse und praktische Beispiele, die bei der persönlichen Umsetzung helfen.
Dieses Fachbuch beschreibt aus der Perspektive des Unternehmers Überlegungen, Instrumente und Prozesse, die bei der Vorbereitung einer Unternehmensübergabe unterstützen. Aufbauend auf den drei Führungsbereichen ¿ Selbstführung, Unter-nehmensführung und Führung der Mitspieler ¿ präsentiert Ulrich von Bassewitz eine pragmatische und ganzheitliche Anleitung für die Erarbeitung des eigenen Weges. Dieser längere Entscheidungs-, Reife- und Umsetzungsprozess verläuft geplant, aber auch offen und zufällig. Dafür schildert der Autor Strategien zur rechtzeitigen Suche des geeigneten Nachfolgers, zur Wahl des richtigen Zeitpunkts sowie eines sinnvollen Rahmens der Übergabe. Er beschreibt aber auch, wie Sie Ihr Unternehmen so aufstellen und führen, dass es transaktionsfähig wird.
Das Buch enthält viele Checklisten, Impulse und praktische Beispiele, die bei der persönlichen Umsetzung helfen.
Über den Autor
Dr. Ulrich von Bassewitz ist Mitgründer von Kudos Futura, einer auf ganzheitliche Nachfolge- und Strategiefragen spezialisierten Beratungsfirma. Er verfügt über 25 Jahre Erfahrung als Verwaltungsrat und Beirat sowie Berater-Coach von mittelstän-dischen Unternehmern und als CFO eines börsennotierten Medienkonzerns.
Zusammenfassung
Integriert Selbstführung, Unternehmensführung, Familiendynamik und Eigentümerstrategie
Von einem Experten aus Unternehmersicht geschrieben
Enthält viele praktische Tipps, Checklisten und Beispiele
Includes supplementary material: [...]
Inhaltsverzeichnis
1 Was Sie erwartet.- 2 Unternehmer sein: die vier Kernaufgaben.- 3 Sich selbst führen.- 4 Das Unternehmen führen und entwickeln.- 5 Sich mit Mitspielern vernetzen.- 6 Kontinuität sichern: der Rahmen.- 7 Der Weg zur Kontinuität: Schlüsselthemen.
Details
Erscheinungsjahr: | 2017 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Buch |
Inhalt: |
x
152 S. 26 s/w Illustr. 152 S. 26 Abb. |
ISBN-13: | 9783658161323 |
ISBN-10: | 3658161329 |
Sprache: | Deutsch |
Einband: | Gebunden |
Autor: | Bassewitz, Ulrich von |
Auflage: | 1. Auflage 2017 |
Hersteller: |
Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH |
Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
Maße: | 216 x 153 x 14 mm |
Von/Mit: | Ulrich von Bassewitz |
Erscheinungsdatum: | 10.03.2017 |
Gewicht: | 0,333 kg |