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Beschreibung
Die Kultur von Universitäten ist in der
deutschsprachigen Organisationsforschung
weitestgehend unbeachtet geblieben. Trotz
tiefgehender Veränderungen der deutschen und
europäischen Hochschullandschaft und der zunehmenden
Verwendung moderner Managementtechniken im
universitären Bereich wurde die Bedeutung der
Organisationskultur im Hochschulmanagement nur
unzureichend berücksichtigt. Führungskräfte
berücksichtigen nur selten die Kultur einer
Universität bei ihrem Führungsverhalten, dem
Veränderungsmanagement oder den strategischen
Zielsetzungen. Der Autor Hans Henning Klein gibt
einen Überblick über theoretische Ansätze der
Organisationskulturforschung, empirische Methoden der
Kulturanalyse, wertorientierte Führung und den
Zusammenhang zwischen dem Erfolg einer Organisation
und deren Kultur. Anschließend wird das
Forschungsdesign auf Basis des Competing Values
Framework und Schwartz Wertekreis entwickelt und die
Ergebnisse einer vergleichenden Studie der
Universitätskulturen der Hochschulen Lüneburg und
Konstanz vorgestellt, kritisch diskutiert und
Handlungsempfehlungen gegeben. Das Buch richtet sich
an Entscheidungsträger und Wissenschaftler im Bereich
der Hochschulentwicklung.
deutschsprachigen Organisationsforschung
weitestgehend unbeachtet geblieben. Trotz
tiefgehender Veränderungen der deutschen und
europäischen Hochschullandschaft und der zunehmenden
Verwendung moderner Managementtechniken im
universitären Bereich wurde die Bedeutung der
Organisationskultur im Hochschulmanagement nur
unzureichend berücksichtigt. Führungskräfte
berücksichtigen nur selten die Kultur einer
Universität bei ihrem Führungsverhalten, dem
Veränderungsmanagement oder den strategischen
Zielsetzungen. Der Autor Hans Henning Klein gibt
einen Überblick über theoretische Ansätze der
Organisationskulturforschung, empirische Methoden der
Kulturanalyse, wertorientierte Führung und den
Zusammenhang zwischen dem Erfolg einer Organisation
und deren Kultur. Anschließend wird das
Forschungsdesign auf Basis des Competing Values
Framework und Schwartz Wertekreis entwickelt und die
Ergebnisse einer vergleichenden Studie der
Universitätskulturen der Hochschulen Lüneburg und
Konstanz vorgestellt, kritisch diskutiert und
Handlungsempfehlungen gegeben. Das Buch richtet sich
an Entscheidungsträger und Wissenschaftler im Bereich
der Hochschulentwicklung.
Die Kultur von Universitäten ist in der
deutschsprachigen Organisationsforschung
weitestgehend unbeachtet geblieben. Trotz
tiefgehender Veränderungen der deutschen und
europäischen Hochschullandschaft und der zunehmenden
Verwendung moderner Managementtechniken im
universitären Bereich wurde die Bedeutung der
Organisationskultur im Hochschulmanagement nur
unzureichend berücksichtigt. Führungskräfte
berücksichtigen nur selten die Kultur einer
Universität bei ihrem Führungsverhalten, dem
Veränderungsmanagement oder den strategischen
Zielsetzungen. Der Autor Hans Henning Klein gibt
einen Überblick über theoretische Ansätze der
Organisationskulturforschung, empirische Methoden der
Kulturanalyse, wertorientierte Führung und den
Zusammenhang zwischen dem Erfolg einer Organisation
und deren Kultur. Anschließend wird das
Forschungsdesign auf Basis des Competing Values
Framework und Schwartz Wertekreis entwickelt und die
Ergebnisse einer vergleichenden Studie der
Universitätskulturen der Hochschulen Lüneburg und
Konstanz vorgestellt, kritisch diskutiert und
Handlungsempfehlungen gegeben. Das Buch richtet sich
an Entscheidungsträger und Wissenschaftler im Bereich
der Hochschulentwicklung.
deutschsprachigen Organisationsforschung
weitestgehend unbeachtet geblieben. Trotz
tiefgehender Veränderungen der deutschen und
europäischen Hochschullandschaft und der zunehmenden
Verwendung moderner Managementtechniken im
universitären Bereich wurde die Bedeutung der
Organisationskultur im Hochschulmanagement nur
unzureichend berücksichtigt. Führungskräfte
berücksichtigen nur selten die Kultur einer
Universität bei ihrem Führungsverhalten, dem
Veränderungsmanagement oder den strategischen
Zielsetzungen. Der Autor Hans Henning Klein gibt
einen Überblick über theoretische Ansätze der
Organisationskulturforschung, empirische Methoden der
Kulturanalyse, wertorientierte Führung und den
Zusammenhang zwischen dem Erfolg einer Organisation
und deren Kultur. Anschließend wird das
Forschungsdesign auf Basis des Competing Values
Framework und Schwartz Wertekreis entwickelt und die
Ergebnisse einer vergleichenden Studie der
Universitätskulturen der Hochschulen Lüneburg und
Konstanz vorgestellt, kritisch diskutiert und
Handlungsempfehlungen gegeben. Das Buch richtet sich
an Entscheidungsträger und Wissenschaftler im Bereich
der Hochschulentwicklung.
Details
Fachbereich: | Management |
---|---|
Genre: | Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
ISBN-13: | 9783639147360 |
ISBN-10: | 3639147367 |
Sprache: | Deutsch |
Autor: | Klein, Henning |
Hersteller: | VDM Verlag Dr. Müller |
Maße: | 220 x 150 x 8 mm |
Von/Mit: | Henning Klein |
Gewicht: | 0,214 kg |
Details
Fachbereich: | Management |
---|---|
Genre: | Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
ISBN-13: | 9783639147360 |
ISBN-10: | 3639147367 |
Sprache: | Deutsch |
Autor: | Klein, Henning |
Hersteller: | VDM Verlag Dr. Müller |
Maße: | 220 x 150 x 8 mm |
Von/Mit: | Henning Klein |
Gewicht: | 0,214 kg |
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