Wie kann es gelingen, die Motivation und die Bindung der Mitarbeiter an das jeweilige Unternehmen zu erhöhen und auf einem konstanten Pegel zu halten, damit die Leistungserbringung des Unternehmens mittel- bis langfristig gesteigert werden kann, um das Erreichen langfristiger Ziele sicherstellen zu können?
Diese Fragestellung ist Hintergrund der vorliegenden Untersuchung und bewegte den Autor dazu, sich mit Diversity Management im deutschen Mittelstand zu beschäftigen. Neben einer kurzen Einleitung, bietet dieses Buch eine fundierte Einführung in das Thema Diversity Management und zeigt dem Leser, wie sich dieses entwickelt. Darüber hinaus erklärt es, wie eine Anwendung des Diversity Managements als Unternehmensstrategie funktionieren kann.
Dies geschieht in den drei Schritten Vorbereitung Umsetzung und Analyse, sodass der interessierte Leser eine Art Anleitung bezüglich des Umgangs mit Diversity Management erhält. Schließlich beschreibt dieses Werk eine Diversity-Management-Einführung aus der Praxis am Beispiel einer mittelständischen Stahlgießerei. Auf diese Weise gelingt es, die theoretischen Untersuchungen mit Leben zu füllen.