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Beschreibung
Das Buch vermittelt eine kompakte und anwendungsnahe Vorgehensweise zum erfolgreichen Aufbau und Steuerung digitaler Plattformen. Im Rahmen der digitalen Transformation gewinnen digitale Plattformen mehr und mehr an Relevanz, sodass viele Unternehmen eine eigene Plattform aufbauen müssen.
Der Autor stellt ein Vorgehensmodell zum effizienten Aufbau und der Steuerung digitaler Plattformen bestehend aus sechs Phasen vor und erläutert diese anhand von Tools und konkreten Beispielen. Neben theoretischen Grundlagen digitaler Plattformen werden die einzelnen Phasen des Vorgehensmodells mit den jeweiligen Zielen, Fragestellungen und konkreten Instrumenten detailliert betrachtet.
Wiederholungs- und Vertiefungsfragen sowie Aufgaben unterstützen den direkten Transfer in die eigene Unternehmenspraxis.
Das Buch vermittelt eine kompakte und anwendungsnahe Vorgehensweise zum erfolgreichen Aufbau und Steuerung digitaler Plattformen. Im Rahmen der digitalen Transformation gewinnen digitale Plattformen mehr und mehr an Relevanz, sodass viele Unternehmen eine eigene Plattform aufbauen müssen.
Der Autor stellt ein Vorgehensmodell zum effizienten Aufbau und der Steuerung digitaler Plattformen bestehend aus sechs Phasen vor und erläutert diese anhand von Tools und konkreten Beispielen. Neben theoretischen Grundlagen digitaler Plattformen werden die einzelnen Phasen des Vorgehensmodells mit den jeweiligen Zielen, Fragestellungen und konkreten Instrumenten detailliert betrachtet.
Wiederholungs- und Vertiefungsfragen sowie Aufgaben unterstützen den direkten Transfer in die eigene Unternehmenspraxis.
Über den Autor
Dr. Andreas Steur ist Business Designer bei der Uhlmann Group. Er hat an der Universität Ulm Wirtschaftswissenschaften studiert und am Institut für Business Analytics zum Thema Management Control on Digital Platforms promoviert sowie mehrere Publikationen über die Steuerung digitaler Plattformen veröffentlicht. Darüber hinaus ist er als Dozent in den Themenbereichen Business Analytics und Performance Measurement tätig.
Zusammenfassung
Kompaktes Vorgehensmodell zum effizienten Aufbau und Steuerung digitaler Plattformen
Enthält anschauliche Beispiele aus der Praxis
Mit Aufgaben und vertiefenden Fragen für den Transfer in die Unternehmenspraxis
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung.- 2 Theoretische Grundlagen.- 3 Phase 1: Ökosystemdesign.- 4 Phase 2: Skalierung.- 5 Phase 3: Pricing.- 6 Phase 4: Verhaltenssteuerung.- 7 Phase 5: Performance Measures.- 8 Phase 6: Wettbewerb.- Zusammenfassung und Ausblick.
Details
Erscheinungsjahr: | 2022 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Buch |
Reihe: | Schwerpunkt Business Model Innovation |
Inhalt: |
XV
111 S. 24 s/w Illustr. 111 S. 24 Abb. |
ISBN-13: | 9783658382018 |
ISBN-10: | 3658382015 |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 978-3-658-38201-8 |
Ausstattung / Beilage: | HC runder Rücken kaschiert |
Einband: | Gebunden |
Autor: | Steur, Andreas |
Auflage: | 1. Aufl. 2022 |
Hersteller: |
Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Schwerpunkt Business Model Innovation |
Maße: | 246 x 173 x 13 mm |
Von/Mit: | Andreas Steur |
Erscheinungsdatum: | 30.08.2022 |
Gewicht: | 0,404 kg |
Über den Autor
Dr. Andreas Steur ist Business Designer bei der Uhlmann Group. Er hat an der Universität Ulm Wirtschaftswissenschaften studiert und am Institut für Business Analytics zum Thema Management Control on Digital Platforms promoviert sowie mehrere Publikationen über die Steuerung digitaler Plattformen veröffentlicht. Darüber hinaus ist er als Dozent in den Themenbereichen Business Analytics und Performance Measurement tätig.
Zusammenfassung
Kompaktes Vorgehensmodell zum effizienten Aufbau und Steuerung digitaler Plattformen
Enthält anschauliche Beispiele aus der Praxis
Mit Aufgaben und vertiefenden Fragen für den Transfer in die Unternehmenspraxis
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung.- 2 Theoretische Grundlagen.- 3 Phase 1: Ökosystemdesign.- 4 Phase 2: Skalierung.- 5 Phase 3: Pricing.- 6 Phase 4: Verhaltenssteuerung.- 7 Phase 5: Performance Measures.- 8 Phase 6: Wettbewerb.- Zusammenfassung und Ausblick.
Details
Erscheinungsjahr: | 2022 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Buch |
Reihe: | Schwerpunkt Business Model Innovation |
Inhalt: |
XV
111 S. 24 s/w Illustr. 111 S. 24 Abb. |
ISBN-13: | 9783658382018 |
ISBN-10: | 3658382015 |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 978-3-658-38201-8 |
Ausstattung / Beilage: | HC runder Rücken kaschiert |
Einband: | Gebunden |
Autor: | Steur, Andreas |
Auflage: | 1. Aufl. 2022 |
Hersteller: |
Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Schwerpunkt Business Model Innovation |
Maße: | 246 x 173 x 13 mm |
Von/Mit: | Andreas Steur |
Erscheinungsdatum: | 30.08.2022 |
Gewicht: | 0,404 kg |
Sicherheitshinweis
Informationen zur Produktsicherheit
Anschrift:
Ansas Meyer
preigu
Lengericher Landstr. 19
D-49078 Osnabrück
Kontakt:
mail@preigu.de
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