Judith Geiß ist die Expertin für Unternehmen, bei denen sich nach einer US-amerikanischen Übernahme alles ändert. Sie begleitet als Interim-Managerin und Mentorin seit mehr als zehn Jahren Geschäftsführer und deren Mitarbeiter in der Post-Merger-Integration und kennt deren Situation aus eigener Erfahrung und vielen Übernahmeprojekten. Ihre Schwerpunkte liegen auf den Bereichen Accounting und Reporting sowie auf der Implementierung von SOX. Die Diplom-Betriebswirtin (BA), Bilanzbuchhalterin (IHK) und internationale Bilanzbuchhalterin (IHK) sowie zertifizierte Change Management Expertin verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im nationalen und internationalen Accounting/Reporting. Hinzu kommt ihre besondere Fähigkeit, Brücken zwischen den deutschen und US-amerikanischen Unternehmenswelten zu schlagen. In der Zusammenarbeit mit einem über Jahre gewachsenen Expertennetzwerk deckt Judith Geiß mit ihrem Unternehmen the Bridge - Consulting & Training die relevanten Themen in der Post-Merger-Integration ab. Ihr Wissen, ihre Erfahrung und ihr Netzwerk nutzt sie, um Geschäftsführern von deutschen Unternehmen und deren Mitarbeitern nach einer Übernahme tatkräftig zur Seite zu stehen.

Praxisleitfaden zur Post-Merger-Integration, vor allem für mittelständische Unternehmen

Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aller Branchen, die von einer Übernahme betroffen sind, auch wenn diese bereits erfolgt ist

Auch zu empfehlen für Inhaber, Verkäufer von deutschen Unternehmen wie auch für Einkäufer in Mergers & Acquisitions-Abteilungen