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Die Strategie-Tagung
Strategische Ziele systematisch erarbeiten und Maßnahmen festlegen
Taschenbuch von Friedrich Reutner
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Die Literatur zum strategischen Planungsprozeß ist allzu häufig entweder durch ab­ strakt theoretische oder durch rezepthaft pragmatische, für die Realität nur bedingt hilfreiche Abhandlungen charakterisiert. Insbesondere sind an der Schnittstelle zwi­ schen Wissenschaft und Praxis die Phasen der Strategieformulierung und -imple­ mentierung noch wenig durchdrungen. Sowohl für den Wissenschaftler als auch für den Praktiker ist es deshalb höchst wertvoll zu lesen, wie der Verfasser des vorlie­ genden Werkes an die erfolgsorientierte Ausrichtung des Unternehmens herangeht. Zu betonen ist die theoriegeleitete, strukturiert dokumentierte, strategische Führung des Unternehmens. Deutlich wird die personelle Komponente der Mitarbeiterfüh­ rung in der Erkenntnis, daß die Strategie und der Erfolg des Unternehmens vom Mit­ arbeiter im wesentlichen mit entwickelt und umgesetzt werden. Reutner liefert mit seinem Werk von der Praxis für die Praxis branchenübergreifende Handlungsanlei­ tungen für die Gestaltung, Unterstützung und Forcierung der strategischen Planung im Unternehmen. Er schließt somit eine Lücke in der praxis orientierten Literatur zur strategischen Unternehmensführung. Eingebracht wird ein imposanter, umfassender Erfahrungsschatz, der in prägnanter Form vorgestellt wird. Gleichsam können die zahlreichen Ratschläge, Hilfestellungen und Instrumente für die sonst selten anzu­ treffende, bewußte Strategieentwicklung und -umsetzung in Mittel- und Kleinunter­ nehmen übernommen und eingesetzt werden.
Die Literatur zum strategischen Planungsprozeß ist allzu häufig entweder durch ab­ strakt theoretische oder durch rezepthaft pragmatische, für die Realität nur bedingt hilfreiche Abhandlungen charakterisiert. Insbesondere sind an der Schnittstelle zwi­ schen Wissenschaft und Praxis die Phasen der Strategieformulierung und -imple­ mentierung noch wenig durchdrungen. Sowohl für den Wissenschaftler als auch für den Praktiker ist es deshalb höchst wertvoll zu lesen, wie der Verfasser des vorlie­ genden Werkes an die erfolgsorientierte Ausrichtung des Unternehmens herangeht. Zu betonen ist die theoriegeleitete, strukturiert dokumentierte, strategische Führung des Unternehmens. Deutlich wird die personelle Komponente der Mitarbeiterfüh­ rung in der Erkenntnis, daß die Strategie und der Erfolg des Unternehmens vom Mit­ arbeiter im wesentlichen mit entwickelt und umgesetzt werden. Reutner liefert mit seinem Werk von der Praxis für die Praxis branchenübergreifende Handlungsanlei­ tungen für die Gestaltung, Unterstützung und Forcierung der strategischen Planung im Unternehmen. Er schließt somit eine Lücke in der praxis orientierten Literatur zur strategischen Unternehmensführung. Eingebracht wird ein imposanter, umfassender Erfahrungsschatz, der in prägnanter Form vorgestellt wird. Gleichsam können die zahlreichen Ratschläge, Hilfestellungen und Instrumente für die sonst selten anzu­ treffende, bewußte Strategieentwicklung und -umsetzung in Mittel- und Kleinunter­ nehmen übernommen und eingesetzt werden.
Inhaltsverzeichnis
Erstes Kapitel Strategische Ausrichtung als Erfolgsbasis.- Zweites Kapitel Analyse der Markt- und Positionssituation.- Drittes Kapitel Zielentwicklung.- Viertes Kapitel Leistungssituation und Maßnahmen zur Erreichung der Zielposition.- Fünftes Kapitel Umsetzung der Strategiearbeit ins Tagesgeschäft.- Anmerkungen.- Der Autor.- Veröffentlichungen des Autors.- Stichwortverzeichnis.
Details
Erscheinungsjahr: 1992
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 324
Inhalt: xiv
309 S.
1 s/w Illustr.
309 S. 1 Abb.
ISBN-13: 9783409134231
ISBN-10: 3409134239
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Reutner, Friedrich
Auflage: Softcover reprint of the original 1st ed. 1992
Hersteller: Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Maße: 235 x 191 x 18 mm
Von/Mit: Friedrich Reutner
Erscheinungsdatum: 01.01.1992
Gewicht: 0,607 kg
preigu-id: 102344095
Inhaltsverzeichnis
Erstes Kapitel Strategische Ausrichtung als Erfolgsbasis.- Zweites Kapitel Analyse der Markt- und Positionssituation.- Drittes Kapitel Zielentwicklung.- Viertes Kapitel Leistungssituation und Maßnahmen zur Erreichung der Zielposition.- Fünftes Kapitel Umsetzung der Strategiearbeit ins Tagesgeschäft.- Anmerkungen.- Der Autor.- Veröffentlichungen des Autors.- Stichwortverzeichnis.
Details
Erscheinungsjahr: 1992
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 324
Inhalt: xiv
309 S.
1 s/w Illustr.
309 S. 1 Abb.
ISBN-13: 9783409134231
ISBN-10: 3409134239
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Reutner, Friedrich
Auflage: Softcover reprint of the original 1st ed. 1992
Hersteller: Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Maße: 235 x 191 x 18 mm
Von/Mit: Friedrich Reutner
Erscheinungsdatum: 01.01.1992
Gewicht: 0,607 kg
preigu-id: 102344095
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