Aggression ist nicht nur Zerstörung - sie ist Antrieb, ökonomisches Potenzial, Energiequelle und machtvolle Ressource. Oliver Hoffmann zeigt in seinem Buch, warum Aggression weder moralisch verurteilt noch therapeutisch eliminiert werden sollte, sondern ökonomisch verstanden werden muss: Als Kraft, die innere und äußere Ordnungen reguliert, Konflikte formt und Wandel [...] psychologischer, ökonomischer und gesellschaftlicher Perspektive entwickelt der Autor ein neues Modell aggressiver Dynamiken - und erklärt, wie produktive Formen von Aggression neue Handlungsräume [...] interdisziplinäres Werk zwischen Psychologie, Ökonomie und Gesellschaftsanalyse, das Aggression als zentrale Ressource unserer Zeit neu entdeckt.
Aggression ist nicht nur Zerstörung - sie ist Antrieb, ökonomisches Potenzial, Energiequelle und machtvolle Ressource. Oliver Hoffmann zeigt in seinem Buch, warum Aggression weder moralisch verurteilt noch therapeutisch eliminiert werden sollte, sondern ökonomisch verstanden werden muss: Als Kraft, die innere und äußere Ordnungen reguliert, Konflikte formt und Wandel [...] psychologischer, ökonomischer und gesellschaftlicher Perspektive entwickelt der Autor ein neues Modell aggressiver Dynamiken - und erklärt, wie produktive Formen von Aggression neue Handlungsräume [...] interdisziplinäres Werk zwischen Psychologie, Ökonomie und Gesellschaftsanalyse, das Aggression als zentrale Ressource unserer Zeit neu entdeckt.
Zusammenfassung
Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann ist ein führender Experte im Bereich der Wirtschaftspsychologie mit einem besonderen Fokus auf Innovationspsychologie und die Ökonomie von Luxusgütern. Er verfügt über langjährige Erfahrung in der akademischen Lehre und Forschung. Seit 2017 ist er Professor für Innovationsmanagement an der Kyrgyz State Technical University (KSTU) und langjähriger Gastdozent an der Tongji-Universität in Shanghai.
Inhaltsverzeichnis
GeleitwortVorwortTeil I: Die Dimensionen der Aggression: Grundlagen einer ökonomischen Betrachtung1 Einführung: Aggression als ökonomisches Prinzip1.1 Was ist Aggression? - Eine Begriffsbestimmung1.2 Aggression jenseits von Gewalt: Emotion, Energie, Ressource1.3 Die unsichtbare Hand der Aggression: Warum Konflikte unvermeidlich und oft produktiv sind1.4 Die Ambivalenz der Aggression: Zerstörungskraft und SchöpfungspotenzialZusammenfassung von Kapitel 12 Die biologische und psychologische Basis der Aggression2.1 Evolutionäre Ursprünge: Aggression als Überlebensstrategie2.2 Neurobiologie des Aggressiven: Gehirnstrukturen, Neurotransmitter und Hormone2.3 Aggression und Emotion: Affektlogik und affektive Dysregulation2.4 Psychodynamische Perspektiven: Triebtheorien, Ich-Abwehr und narzisstische Verletzung2.5 Kognitive und behaviorale Modelle: Erlernte Aggression und mentale RepräsentationenZusammenfassung von Kapitel 23 Aggression im sozialen Kontext: Macht, Status und Gruppenverhalten3.1 Aggression als soziales Kapital: Dominanz und Hierarchien3.2 Rivalität und Kooperation: Die paradoxe Dynamik von Gruppen3.3 Die Rolle von Frustration: Warum Ungleichheit aggressiv macht3.4 Symbolische Aggression: Sprache, Kultur und subtile MachtmechanismenZusammenfassung von Kapitel 3Teil II: Die Ökonomie der Aggression: Die Psychologie der Konfliktökonomie4 Ökonomische Perspektiven auf Aggression4.1 Die Ressource Aggression: Ein Modell der Kosten-Nutzen-Abwägung4.2 Aggression als Investition: Wann lohnt sich der Konflikt?4.3 Marktmechanismen der Aggression: Wettbewerb, Monopole und der "Krieg der Preise4.4 Gewaltmärkte: Kriege, organisierte Kriminalität und ökonomische InteressenZusammenfassung von Kapitel 45 Psychologische Dynamiken der Aggression5.1 Emotionale Ökonomie: Wut, Neid, Eifersucht und ihre "Kosten5.2 Kognitive Verzerrungen und aggressive Entscheidungen5.3 Aggression als Selbstschutz: Das Ego und seine Verteidigungs-mechanismen5.4 Die Rolle von Stress und Überforderung: Aggression als SymptomZusammenfassung von Kapitel 56 Konfliktökonomie6.1 Macht durch Angst: Instrumentalisierung von Aggression6.2 Populismus und die Mobilisierung von Wut6.3 Strategien der Konfliktökonomie6.4 Aggression als WährungZusammenfassung von Kapitel 6Teil III: Die praktische Nutzung von Aggression: Strategien und Perspektiven7 Die produktive Kraft der Aggression7.1 Aggression als Motor für Veränderung: Protest, Widerstand, Revolution7.2 Kreative Zerstörung: Warum Innovation oft Konflikt erfordert7.3 Gesunde Aggression: Abgrenzung, Selbstbehauptung und Durchsetzungsvermögen7.4 Die Kunst des konstruktiven Streitens: Konflikt als ChanceZusammenfassung von Kapitel 78 Wege zur proaktiven Nutzung von Aggression8.18.2 Emotionale Intelligenz: Der bewusste Umgang mit Wut8.3 Gewaltfreie Kommunikation: Ein realistisches Konzept?4.2 Aggression als Investition: Wann lohnt sich der Konflikt?4.3 Marktmechanismen der Aggression: Wettbewerb, Monopole und der "Krieg der Preise4.4 Gewaltmärkte: Kriege, organisierte Kriminalität und ökonomische InteressenZusammenfassung von Kapitel 45 Psychologische Dynamiken der Aggression5.1 Emotionale Ökonomie: Wut, Neid, Eifersucht und ihre "Kosten5.2 Kognitive Verzerrungen und aggressive Entscheidungen5.3 Aggression als Selbstschutz: Das Ego und seine Verteidigungs-mechanismen5.4 Die Rolle von Stress und Überforderung: Aggression SymptomZusammenfassung von Kapitel 56 Konfliktökonomie6.1 Macht durch Angst: Instrumentalisierung von Aggression6.2 Populismus und die Mobilisierung von Wut6.3 Strategien der Konfliktökonomie6.4 Aggression als WährungZusammenfassung von Kapitel 6Teil III: Die praktische Nutzung von Aggression: Strategien und Perspektiven7 Die produktive Kraft der Aggression7.1 Aggression als Motor für Veränderung: Protest, Widerstand, Revolution7.2 Kreative Zerstörung: Warum Innovation oft Konflikt erfordert7.37.4 Die Kunst des konstruktiven Streitens:
