Stefan Ruchti wurde 1972 in Basel geboren und wuchs in der Schweiz auf. Schon früh entwickelte er ein Interesse für Technik, Strukturen und das Zusammenspiel von Menschen und Organisationen. Dieser Weg führte ihn in die Welt der Informatik, in der er seit über 25 Jahren tätig ist.

Als IT-Projektmanager, Change Manager und Team Coach begleitet er seit Ende der 1990er-Jahre komplexe Vorhaben in verschiedenen Branchen - von der öffentlichen Verwaltung über Transport und Logistik bis hin zur Pharmaindustrie. Dabei verbindet er analytisches Denken mit einem klaren Blick für das Wesentliche und einer besonderen Fähigkeit, Menschen für gemeinsame Ziele zu gewinnen.

Seine berufliche Laufbahn wird von einer kontinuierlichen Suche nach Wissen begleitet. Ein Executive MBA in Project Management, ein Master of Science (MSc) in Business Psychology sowie zahlreiche Weiterbildungen und internationale Zertifizierungen unterstreichen seinen Anspruch, sowohl fachlich als auch menschlich stets auf dem neuesten Stand zu bleiben.

In seinen Projekten hat Stefan Ruchti nicht nur IT-Systeme aufgebaut und Prozesse optimiert, sondern vor allem Teams geformt und Organisationen in Veränderungsprozessen unterstützt. Er gilt als Brückenbauer zwischen Technik und Mensch - mit einem tiefen Verständnis für Strukturen, aber auch für die Dynamik von Teams, Führung und Motivation.

Heute lebt Stefan Ruchti in Hindelbank im Kanton Bern. In seiner Freizeit beschäftigt er sich mit Philosophie und Psychologie - Themen, die ihm Impulse für sein berufliches Wirken geben und seinen Blick auf Menschen und Organisationen vertiefen.

Inhaltsverzeichnis:
Einleitung
Warum jede Grossmacht einen Feind braucht
Der Napoleon-Komplex: Befreiung, Expansion und gekränkte Grösse
Die Psychologie des Feindbildes
Der Rechtsrutsch: Angst, Kränkung und die Sehnsucht nach Ordnung
Russland als ewiger Gegner des Westens
Amerika und die Moral der Intervention
Verdeckte Operationen und die unsichtbare Gewalt
Das Sicherheitsdilemma: Wenn Verteidigung bedrohlich wird
Defensive Aggression: Wenn Angriff als Verteidigung erlebt wird
Europa zwischen Angst, Abhängigkeit und Machtvergessenheit
Medien, Propaganda und die Herstellung moralischer Wirklichkeit
Der Loyalitätsbias der Völker
Die moralische Selbstimmunisierung der Grossmächte
Der Nahostkonflikt: Trauma, Heiligkeit und geopolitische Projektion
Der schleichende Weltkrieg: Eskalation ohne Kriegserklärung
Nukleare Abschreckung und die Psychologie der Angst
Kann eine Grossmacht reif werden?
Schluss: Die Unfähigkeit, sich selbst als Gefahr zu sehen
Literaturverzeichnis