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Beschreibung
Persönlich führt sich's besser!
Großartige Führungskräfte sind vor allem großartige Persönlichkeiten. Deshalb zeigt Alexander Groth in dieser komplett überarbeiteten Neuauflage, wie jeder Manager und jede Managerin starke persönliche Eigenschaften entwickeln kann. Am Ende des Prozesses steht ein Mensch, der sein Leben nicht auf Karriereoptimierung ausrichtet, sondern andere mit Demut, Akzeptanz und Vertrauen führt. Nur so hinterlässt man Spuren in den Unternehmen sowie in den Köpfen und Herzen der Mitarbeitenden.
»Wer gute Spuren in den Köpfen und Herzen seiner Mitarbeiter hinterlassen möchte, bekommt von Alexander Groth viele kluge Einsichten, wie man zur starken Führungspersönlichkeit reifen kann.« Hamburger Abendblatt
. So gewinnen Führungskräfte Souveränität, Akzeptanz und Vertrauen
. Über 40 000 verkaufte Exemplare
Großartige Führungskräfte sind vor allem großartige Persönlichkeiten. Deshalb zeigt Alexander Groth in dieser komplett überarbeiteten Neuauflage, wie jeder Manager und jede Managerin starke persönliche Eigenschaften entwickeln kann. Am Ende des Prozesses steht ein Mensch, der sein Leben nicht auf Karriereoptimierung ausrichtet, sondern andere mit Demut, Akzeptanz und Vertrauen führt. Nur so hinterlässt man Spuren in den Unternehmen sowie in den Köpfen und Herzen der Mitarbeitenden.
»Wer gute Spuren in den Köpfen und Herzen seiner Mitarbeiter hinterlassen möchte, bekommt von Alexander Groth viele kluge Einsichten, wie man zur starken Führungspersönlichkeit reifen kann.« Hamburger Abendblatt
. So gewinnen Führungskräfte Souveränität, Akzeptanz und Vertrauen
. Über 40 000 verkaufte Exemplare
Persönlich führt sich's besser!
Großartige Führungskräfte sind vor allem großartige Persönlichkeiten. Deshalb zeigt Alexander Groth in dieser komplett überarbeiteten Neuauflage, wie jeder Manager und jede Managerin starke persönliche Eigenschaften entwickeln kann. Am Ende des Prozesses steht ein Mensch, der sein Leben nicht auf Karriereoptimierung ausrichtet, sondern andere mit Demut, Akzeptanz und Vertrauen führt. Nur so hinterlässt man Spuren in den Unternehmen sowie in den Köpfen und Herzen der Mitarbeitenden.
»Wer gute Spuren in den Köpfen und Herzen seiner Mitarbeiter hinterlassen möchte, bekommt von Alexander Groth viele kluge Einsichten, wie man zur starken Führungspersönlichkeit reifen kann.« Hamburger Abendblatt
. So gewinnen Führungskräfte Souveränität, Akzeptanz und Vertrauen
. Über 40 000 verkaufte Exemplare
Großartige Führungskräfte sind vor allem großartige Persönlichkeiten. Deshalb zeigt Alexander Groth in dieser komplett überarbeiteten Neuauflage, wie jeder Manager und jede Managerin starke persönliche Eigenschaften entwickeln kann. Am Ende des Prozesses steht ein Mensch, der sein Leben nicht auf Karriereoptimierung ausrichtet, sondern andere mit Demut, Akzeptanz und Vertrauen führt. Nur so hinterlässt man Spuren in den Unternehmen sowie in den Köpfen und Herzen der Mitarbeitenden.
»Wer gute Spuren in den Köpfen und Herzen seiner Mitarbeiter hinterlassen möchte, bekommt von Alexander Groth viele kluge Einsichten, wie man zur starken Führungspersönlichkeit reifen kann.« Hamburger Abendblatt
. So gewinnen Führungskräfte Souveränität, Akzeptanz und Vertrauen
. Über 40 000 verkaufte Exemplare
Über den Autor
Alexander Groth ist professioneller Vortragsredner und Trainer für Leadership. Er lehrt an der TU München sowie den Universitäten Mannheim und Stuttgart. Bereits zweimal gewann der den »Best Teaching Award« der TUM. Zu seinen Kunden zählen die Führungsetagen internationaler Konzerne, Familienunternehmen und soziale Institutionen.
Zusammenfassung
Das Standwerk für Führungskräfte
40.000 verkaufte Exemplare
Komplett überarbeitete Neuauflage
40.000 verkaufte Exemplare
Komplett überarbeitete Neuauflage
Inhaltsverzeichnis
Inhalt
Vorwort 7
Vorwort zur 2. Auflage 9
1. Wer wollen Sie sein?
Von zwei grundsätzlichen Entscheidungen, die Sie als Führungskraft treffen müssen 11
2. Von der Kopie zum Original
Wie Sie erreichen, dass Ihre Mitarbeiter Ihnen folgen 35
3. Der innere Hochofen
Wie Sie eine wirkungsstarke Persönlichkeit werden 65
4. Das alles entscheidende Element
Wie Sie sich verändern müssen, um die Welt zu verändern 83
5. Das Beste fordern
Was gute Mitarbeiter wollen, ohne es selbst zu wissen 115
6. Das Beste fördern
Warum Sie Ihre Mitarbeiter nicht verändern müssen 146
7. Sehen, was andere nicht sehen
Was Menschen wirklich inspiriert 173
8.Den Kern verstehen
Das größte Leadership-Prinzip aller Zeiten 202
Ihre ersten Schritte zum Leader 221
Danksagung 223
Literatur 224
Anmerkungen 226
Register 229
Vorwort 7
Vorwort zur 2. Auflage 9
1. Wer wollen Sie sein?
Von zwei grundsätzlichen Entscheidungen, die Sie als Führungskraft treffen müssen 11
2. Von der Kopie zum Original
Wie Sie erreichen, dass Ihre Mitarbeiter Ihnen folgen 35
3. Der innere Hochofen
Wie Sie eine wirkungsstarke Persönlichkeit werden 65
4. Das alles entscheidende Element
Wie Sie sich verändern müssen, um die Welt zu verändern 83
5. Das Beste fordern
Was gute Mitarbeiter wollen, ohne es selbst zu wissen 115
6. Das Beste fördern
Warum Sie Ihre Mitarbeiter nicht verändern müssen 146
7. Sehen, was andere nicht sehen
Was Menschen wirklich inspiriert 173
8.Den Kern verstehen
Das größte Leadership-Prinzip aller Zeiten 202
Ihre ersten Schritte zum Leader 221
Danksagung 223
Literatur 224
Anmerkungen 226
Register 229
Details
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Seiten: | 252 |
| Inhalt: | 252 S. |
| ISBN-13: | 9783593518220 |
| ISBN-10: | 3593518228 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 51822 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Groth, Alexander |
| Auflage: | 3. Auflage |
| Hersteller: |
Campus
Campus Verlag GmbH |
| Maße: | 218 x 133 x 25 mm |
| Von/Mit: | Alexander Groth |
| Erscheinungsdatum: | 11.10.2023 |
| Gewicht: | 0,349 kg |
Über den Autor
Alexander Groth ist professioneller Vortragsredner und Trainer für Leadership. Er lehrt an der TU München sowie den Universitäten Mannheim und Stuttgart. Bereits zweimal gewann der den »Best Teaching Award« der TUM. Zu seinen Kunden zählen die Führungsetagen internationaler Konzerne, Familienunternehmen und soziale Institutionen.
Zusammenfassung
Das Standwerk für Führungskräfte
40.000 verkaufte Exemplare
Komplett überarbeitete Neuauflage
40.000 verkaufte Exemplare
Komplett überarbeitete Neuauflage
Inhaltsverzeichnis
Inhalt
Vorwort 7
Vorwort zur 2. Auflage 9
1. Wer wollen Sie sein?
Von zwei grundsätzlichen Entscheidungen, die Sie als Führungskraft treffen müssen 11
2. Von der Kopie zum Original
Wie Sie erreichen, dass Ihre Mitarbeiter Ihnen folgen 35
3. Der innere Hochofen
Wie Sie eine wirkungsstarke Persönlichkeit werden 65
4. Das alles entscheidende Element
Wie Sie sich verändern müssen, um die Welt zu verändern 83
5. Das Beste fordern
Was gute Mitarbeiter wollen, ohne es selbst zu wissen 115
6. Das Beste fördern
Warum Sie Ihre Mitarbeiter nicht verändern müssen 146
7. Sehen, was andere nicht sehen
Was Menschen wirklich inspiriert 173
8.Den Kern verstehen
Das größte Leadership-Prinzip aller Zeiten 202
Ihre ersten Schritte zum Leader 221
Danksagung 223
Literatur 224
Anmerkungen 226
Register 229
Vorwort 7
Vorwort zur 2. Auflage 9
1. Wer wollen Sie sein?
Von zwei grundsätzlichen Entscheidungen, die Sie als Führungskraft treffen müssen 11
2. Von der Kopie zum Original
Wie Sie erreichen, dass Ihre Mitarbeiter Ihnen folgen 35
3. Der innere Hochofen
Wie Sie eine wirkungsstarke Persönlichkeit werden 65
4. Das alles entscheidende Element
Wie Sie sich verändern müssen, um die Welt zu verändern 83
5. Das Beste fordern
Was gute Mitarbeiter wollen, ohne es selbst zu wissen 115
6. Das Beste fördern
Warum Sie Ihre Mitarbeiter nicht verändern müssen 146
7. Sehen, was andere nicht sehen
Was Menschen wirklich inspiriert 173
8.Den Kern verstehen
Das größte Leadership-Prinzip aller Zeiten 202
Ihre ersten Schritte zum Leader 221
Danksagung 223
Literatur 224
Anmerkungen 226
Register 229
Details
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Seiten: | 252 |
| Inhalt: | 252 S. |
| ISBN-13: | 9783593518220 |
| ISBN-10: | 3593518228 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 51822 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Groth, Alexander |
| Auflage: | 3. Auflage |
| Hersteller: |
Campus
Campus Verlag GmbH |
| Maße: | 218 x 133 x 25 mm |
| Von/Mit: | Alexander Groth |
| Erscheinungsdatum: | 11.10.2023 |
| Gewicht: | 0,349 kg |
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