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Das Unerwartete managen
Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen
Buch von Karl E. Weick (u. a.)
Sprache: Deutsch
Originalsprache: Englisch

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Beschreibung

Wie können Unternehmen mit unerwarteten und kritischen Situationen umgehen?

Um diese Frage zu beantworten, untersuchen die Autoren sogenannte High Reliability Organizations (HROs) - Organisationen, die absolut zuverlässig arbeiten müssen, wie z. B. Fluglotsen oder Feuerwehrmannschaften.

An ihren spezifischen Handlungsabläufen kann sich jede Organisation orientieren, um unerwartete Ereignisse und Entwicklungen besser zu verstehen und zu bewältigen. Wie die Methoden der HROs sich in der Unternehmenspraxis umsetzen lassen, zeigt der lösungsorientierte Managementansatz.

Wie können Unternehmen mit unerwarteten und kritischen Situationen umgehen?

Um diese Frage zu beantworten, untersuchen die Autoren sogenannte High Reliability Organizations (HROs) - Organisationen, die absolut zuverlässig arbeiten müssen, wie z. B. Fluglotsen oder Feuerwehrmannschaften.

An ihren spezifischen Handlungsabläufen kann sich jede Organisation orientieren, um unerwartete Ereignisse und Entwicklungen besser zu verstehen und zu bewältigen. Wie die Methoden der HROs sich in der Unternehmenspraxis umsetzen lassen, zeigt der lösungsorientierte Managementansatz.

Über den Autor
Karl E. Weick ist Professor für Organisationspsychologie und Psychologie an der Business School der University of Michigan und gilt als einer der führenden Organisationsforscher weltweit.
Zusammenfassung
Neue Fallstudien aus Bankwesen, Museumswelt, Luftfahrt und Automobilindustrie
Inhaltsverzeichnis

Das Missmanagement des Unerwarteten

Die Infrastruktur achtsamen Organisierens

Prinzip 1: Konzentration auf Fehler

Prinzip 2: Abneigung gegen Vereinfachungen

Prinzip 3: Sensibilität für betriebliche Abläufe

Prinzip 4: Streben nach Resilienz

Prinzip 5: Respekt vor Expertise

Organisationskultur und Zuverlässigkeit

Anhaltende Leistung nachhaltig fördern

Details
Erscheinungsjahr: 2016
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Seiten: 200
Reihe: Systemisches Management
Inhalt: 200 S.
ISBN-13: 9783791036731
ISBN-10: 3791036734
Sprache: Deutsch
Originalsprache: Englisch
Herstellernummer: 20623-0002
Einband: Gebunden
Autor: Weick, Karl E.
Sutcliffe, Kathleen M.
Übersetzung: Burkhardt, Sabine
Klostermann, Maren
Auflage: 3. vollständig überarbeitete Auflage 2016
Hersteller: Schäffer-Poeschel
Schäffer-Poeschel Verlag
Maße: 236 x 159 x 17 mm
Von/Mit: Karl E. Weick (u. a.)
Erscheinungsdatum: 28.11.2016
Gewicht: 0,435 kg
preigu-id: 107912877
Über den Autor
Karl E. Weick ist Professor für Organisationspsychologie und Psychologie an der Business School der University of Michigan und gilt als einer der führenden Organisationsforscher weltweit.
Zusammenfassung
Neue Fallstudien aus Bankwesen, Museumswelt, Luftfahrt und Automobilindustrie
Inhaltsverzeichnis

Das Missmanagement des Unerwarteten

Die Infrastruktur achtsamen Organisierens

Prinzip 1: Konzentration auf Fehler

Prinzip 2: Abneigung gegen Vereinfachungen

Prinzip 3: Sensibilität für betriebliche Abläufe

Prinzip 4: Streben nach Resilienz

Prinzip 5: Respekt vor Expertise

Organisationskultur und Zuverlässigkeit

Anhaltende Leistung nachhaltig fördern

Details
Erscheinungsjahr: 2016
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Seiten: 200
Reihe: Systemisches Management
Inhalt: 200 S.
ISBN-13: 9783791036731
ISBN-10: 3791036734
Sprache: Deutsch
Originalsprache: Englisch
Herstellernummer: 20623-0002
Einband: Gebunden
Autor: Weick, Karl E.
Sutcliffe, Kathleen M.
Übersetzung: Burkhardt, Sabine
Klostermann, Maren
Auflage: 3. vollständig überarbeitete Auflage 2016
Hersteller: Schäffer-Poeschel
Schäffer-Poeschel Verlag
Maße: 236 x 159 x 17 mm
Von/Mit: Karl E. Weick (u. a.)
Erscheinungsdatum: 28.11.2016
Gewicht: 0,435 kg
preigu-id: 107912877
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