Das Transformation-Management-Office ¿ Dee...

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Beschreibung

Unternehmen und Organisationen, ganz gleich welcher Größe, müssen sich den veränderten Rahmenbedingungen wie der Digitalisierung anpassen und sich verändern, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Für solche tiefgreifenden Umstrukturierungsprozesse braucht es eine zentrale Steuerstelle im Unternehmen ¿ das Transformation-Management-Office (kurz: TMO). Mit den erforderlichen Ressourcen und passenden Game-Changern ausgestattet, fungiert das TMO als kompetenter Verfechter des Wandels.

Im zweiten Band der Reihe, dem Deep Dive, wird die Herausforderung der agilen und digitalen Transformation detailliert erläutert. Sie finden unter anderem Deep-Dive-Know-how und eine entsprechende Vorgehensweise anhand eines Leuchtturmprojektes. Das kompetente TMO-Team setzt die strategischen Pläne in die Praxis um: Kick-off-Veranstaltungen werden initiiert, die Future Landscape visualisiert und die Weichen für einen umfassenden Wandel im Unternehmen gestellt. Das Buch begleitet zudem die Einführung eines ERP-Systems (Enterprise-Resource-Planning); die Autorin stellt die dafür wichtigsten Erfolgsfaktoren sowie zahlreiche hilfreiche Methoden und Templates vor. Ein Beitrag von Iris Zeppezauer sowie ein Interview mit Gerda Söhngen und Christian Schmidt geben Impulse aus der Praxis für die Praxis.

Über den Autor

Sylvia Kern begleitet mit ihrer vielseitigen Expertise unter anderem aus der IT- und Projektwelt ihre Kunden. Sie bietet mit ihrer Added-Value-Performance Agentur einzigartige, smarte und kreative Ideen, Inspirationen, Lösungen, Innovationen, Future Konzepte für Unternehmen, Organisationen und Selbständige, um deren Business-Potenzial auf das nächste Level zu heben. Als Umsetz- und Next Level Expertin ist sie somit Wegbegleiterin - vom Wunsch-Ziel der Veränderung hin zur Realität!

Inhaltsverzeichnis

Vorwort.- Vorwort zu "Deep Dive".- TMO Strategie & Hands-on.-First-Mover- & Kick-Off Acts.- TMO | Strategie - Ziel - Plan - und Projekt los!.- Transformations-/Change-Konzept.-DAS Leuchtturmprojekt | ERP - Enterprise Resource Planning System.- ERP-Erfolgsfaktoren | Must-know.- Agile Methoden - Sinn und Zweck "to be agile".- Empathie - Feedback & Kommunikation- Resilienz - Reflexion.- Warum (ERP-) Projekte wirklich scheitern!.- So gelingen Projekte | Die Erfolgsformel!.- Hands on | Templates - Canvas und Co..- Real life | GASTARTIKEL | Impulse & Tipps.- Ausblick | Vom Deep Dive zum GoLive!.

Erscheinungsjahr:	2024
Fachbereich:	Allgemeines
Genre:	Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Taschenbuch
Inhalt:	xvii 140 S. 20 s/w Illustr. 27 farbige Illustr. 140 S. 47 Abb. 27 Abb. in Farbe.
ISBN-13:	9783662693346
ISBN-10:	3662693348
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	89232983
Ausstattung / Beilage:	Paperback
Einband:	Kartoniert / Broschiert
Autor:	Kern, Sylvia
Hersteller:	Springer-Verlag GmbH Springer Berlin Heidelberg
Maße:	210 x 148 x 9 mm
Von/Mit:	Sylvia Kern
Erscheinungsdatum:	03.09.2024
Gewicht:	0,216 kg

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