InhaltDie Autoren 7Einleitung 91. Was ist eigentlich ein Unternehmensberater? 111.1 Was von Unternehmensberatern erwartet wird 111.2 Wie Unternehmensberater arbeiten 171.3 Unternehmensberatungs- und Unternehmensberatertypen 201.4 Was einen "guten" Unternehmensberater ausmacht 231.5 Exkurs: Welche Unternehmensberatung passt? 282. Vor dem Start in der Unternehmensberatung 332.1 Was vorher zu tun ist 332.2 Was vorher anzuscha?en ist 353. Einstieg in die Firma 454. Erste Projektwoche 514.1 Logistik und Vorbereitung 514.2 Mit dem Vorgesetzten umgehen 574.3 Mit dem Team umgehen 664.4 Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung mit dem Kunden 705. Eigenes Teilprojekt managen 815.1 Typische Phasen eines Projekts 815.2 Planung und Strukturierung deines Teilprojekts 875.3 Effzientes Arbeiten 935.4 Grundsätzliches zum Arbeiten mit Daten 985.5 Daten erheben 995.6 Das Arbeiten mit Excel 1015.7 Modelle in Excel erstellen 1075.8 Getting to the so what 1166. Im Gesamtprojektkontext überzeugen 1196.1 Unterlagen erstellen 1196.2 Meetings durchführen 1276.3 In Meetings und Präsentationen überzeugen 1316.4 Konflikte als Chance 1407. Verantwortung gegenüber dir selbst und anderen 1497.1 Was verändert die Beratung für dich? 1497.2 Was ist dir selbst wichtig? 1527.3 Stress: Was ist noch gesund und was sind Warnzeichen? 1567.4 Verantwortliches Verhalten gegenüber anderen 1638. Karrieremanagement 1658.1 Persönliche Weiterentwicklung in der Beratung 1658.2 Erfolgreiche Selbstvermarktung 1688.3 Das richtige Projekt finden 1718.4 Feedback und Bewertungsprozess 1768.5 Training und Coaching 1798.6 Der Ausstieg aus der Beratung 1848.7 Die Suche nach dem neuen Job 1879. Frauen in der Beratung 1939.1 Klischee, Mythos und Realität 1949.2 Karriere und Familienplanung für Frauen 19810. Der Blick nach vorne 20111. Unternehmensprofile 203CTcon Management Consultants 204Mercedes-Benz Inhouse Consulting 210Siemens Management Consulting 217thyssenkrupp Management Consulting 223Danksagung 232Über squeaker.net 233