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Beschreibung
Culture Hacks sind das agile Instrument, um die gewünschte Unternehmenskultur im betrieblichen Alltag mit Leben zu füllen
Sie halten die postulierten Werte präsent und sorgen für die notwendige Reflexion des täglichen Tuns. Culture Hacks adressieren das Mindset und das konkrete Verhalten, dadurch wird die Unternehmenskultur für alle Mitarbeiter jeder Hierarchiestufe greifbar.
Das Buch widmet sich diesem zunehmend als wichtig wahrgenommenen Thema. Culture Hacks stellen ein wichtiges Element zur Gestaltung der Unternehmenskultur dar. Das Thema ist noch relativ neu, das Buch stellt erstmalig ein umfassendes Konzept zum strategischen Einsatz von Culture Hacks dar. Es schafft die Verbindung zwischen unternehmerischen Strategien und den operativen Prozessen. Das vorgelegte Konzept ist dabei sehr pragmatisch: konkrete Modelle, Werkzeuge, Konstruktionsprinzipien und Roadmaps verdeutlichen und begleiten die Umsetzung in die betriebliche Praxis. Das Buch schafft ein Framework für den zielgerichteten und strategischen Einsatz von Culture Hacks zur Optimierung der Unternehmenskultur.
Das Buch richtet sich an alle Führungskräfte und mit Unternehmenskultur befassten Mitarbeiter
Den Leser erwarten folgende Inhaltspunkte:
Was sind Culture Hacks?
Strategische Hacks - Nudging - Tipps & Tricks
Irritationen und Musterbrüche als Wege zur Verhaltensänderung
Mindset und Verhalten - Adressaten der Interventionen
Impulse durch und für New Work, Management 3.0 und Agilität
Culture Hacks als Guerilla-Strategie
Bewährte Konstruktionsprinzipien - Geeignete Einsatzfelder
Persönliche und organisationale Reifegrade
Wie sie in den betrieblichen Alltag integriert werden können
Inventarund Roadmaps - Aus einem Fundus schöpfen
Dynamische Konzipierung von Culture-Hack-Strategien
Mit Exkursen zur Paradoxen Intervention, Empathie,
Psychologischen Sicherheit, Mindset und Verhalten
So gelingt die Umsetzung - Dös und Don'ts
Zahlreiche Beispiele illustrieren das Vorgehen
Strategische Hacks - Nudging - Tipps & Tricks
Irritationen und Musterbrüche als Wege zur Verhaltensänderung
Mindset und Verhalten - Adressaten der Interventionen
Impulse durch und für New Work, Management 3.0 und Agilität
Culture Hacks als Guerilla-Strategie
Bewährte Konstruktionsprinzipien - Geeignete Einsatzfelder
Persönliche und organisationale Reifegrade
Wie sie in den betrieblichen Alltag integriert werden können
Inventarund Roadmaps - Aus einem Fundus schöpfen
Dynamische Konzipierung von Culture-Hack-Strategien
Mit Exkursen zur Paradoxen Intervention, Empathie,
Psychologischen Sicherheit, Mindset und Verhalten
So gelingt die Umsetzung - Dös und Don'ts
Zahlreiche Beispiele illustrieren das Vorgehen
Culture Hacks sind das agile Instrument, um die gewünschte Unternehmenskultur im betrieblichen Alltag mit Leben zu füllen
Sie halten die postulierten Werte präsent und sorgen für die notwendige Reflexion des täglichen Tuns. Culture Hacks adressieren das Mindset und das konkrete Verhalten, dadurch wird die Unternehmenskultur für alle Mitarbeiter jeder Hierarchiestufe greifbar.
Das Buch widmet sich diesem zunehmend als wichtig wahrgenommenen Thema. Culture Hacks stellen ein wichtiges Element zur Gestaltung der Unternehmenskultur dar. Das Thema ist noch relativ neu, das Buch stellt erstmalig ein umfassendes Konzept zum strategischen Einsatz von Culture Hacks dar. Es schafft die Verbindung zwischen unternehmerischen Strategien und den operativen Prozessen. Das vorgelegte Konzept ist dabei sehr pragmatisch: konkrete Modelle, Werkzeuge, Konstruktionsprinzipien und Roadmaps verdeutlichen und begleiten die Umsetzung in die betriebliche Praxis. Das Buch schafft ein Framework für den zielgerichteten und strategischen Einsatz von Culture Hacks zur Optimierung der Unternehmenskultur.
Das Buch richtet sich an alle Führungskräfte und mit Unternehmenskultur befassten Mitarbeiter
Den Leser erwarten folgende Inhaltspunkte:
Was sind Culture Hacks?
Strategische Hacks - Nudging - Tipps & Tricks
Irritationen und Musterbrüche als Wege zur Verhaltensänderung
Mindset und Verhalten - Adressaten der Interventionen
Impulse durch und für New Work, Management 3.0 und Agilität
Culture Hacks als Guerilla-Strategie
Bewährte Konstruktionsprinzipien - Geeignete Einsatzfelder
Persönliche und organisationale Reifegrade
Wie sie in den betrieblichen Alltag integriert werden können
Inventarund Roadmaps - Aus einem Fundus schöpfen
Dynamische Konzipierung von Culture-Hack-Strategien
Mit Exkursen zur Paradoxen Intervention, Empathie,
Psychologischen Sicherheit, Mindset und Verhalten
So gelingt die Umsetzung - Dös und Don'ts
Zahlreiche Beispiele illustrieren das Vorgehen
Strategische Hacks - Nudging - Tipps & Tricks
Irritationen und Musterbrüche als Wege zur Verhaltensänderung
Mindset und Verhalten - Adressaten der Interventionen
Impulse durch und für New Work, Management 3.0 und Agilität
Culture Hacks als Guerilla-Strategie
Bewährte Konstruktionsprinzipien - Geeignete Einsatzfelder
Persönliche und organisationale Reifegrade
Wie sie in den betrieblichen Alltag integriert werden können
Inventarund Roadmaps - Aus einem Fundus schöpfen
Dynamische Konzipierung von Culture-Hack-Strategien
Mit Exkursen zur Paradoxen Intervention, Empathie,
Psychologischen Sicherheit, Mindset und Verhalten
So gelingt die Umsetzung - Dös und Don'ts
Zahlreiche Beispiele illustrieren das Vorgehen
Über den Autor
Prof. Dr. Josef Herget combines many years of experience in academia with international consulting activities. He has taught and researched at various universities in Europe, founded and managed companies, and held numerous consulting positions in business and politics. Prior to his current position as head of the "Excellence Institute - Research & Solutions" in Vienna, he worked at Danube University Krems. His research focuses primarily on topics in the area of business and management excellence. Herget has held lectures in over 30 countries and can point to more than 300 publications. He supports companies as a discussion partner in all questions of future viability and change.
Zusammenfassung
Erstmalig wird ein umfassendes Konzept von Culture Hacks entwickelt und vorgestellt
Culture Hacks stellen das Bindeglied zwischen Unternehmensstrategien und den operativen Prozessen dar
Mindset und Verhalten werden als wichtige Adressaten betrieblicher Gestaltungsmaßnahmen umfassend beschrieben
Inhaltsverzeichnis
1. Culture Hacks - Grundlagen und Einordnung.- 2. Stellenwert und Beispiele von Culture Hacks in der Praxis. 3. Die beste Wirkung entfalten - Wann und wo einsetzen?- 4. So werden Culture Hacks erfolgreich vorbereitet.- 5. Erfolgreiche Implementierung - So kommen Culture Hacks ins System.- 6. Inventar von Culture Hacks - einige weitere Anregungen.- 7 Dynamische Gestaltung von Culture Hack Prozessen.- 8. Evaluation und Optimierung - Wie wirken die Culture Hacks?- 9. Fehler vermeiden - Herausforderungen meistern. Leitplanken für den nachhaltigen Erfolg.- 10. Culture Hacks als Instrumente zur Personal- und Organisationsentwicklung.
Details
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: |
ix
131 S. 15 s/w Illustr. 131 S. 15 Abb. |
| ISBN-13: | 9783662629338 |
| ISBN-10: | 366262933X |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 978-3-662-62933-8 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Herget, Josef |
| Hersteller: | Springer Gabler |
| Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
| Abbildungen: | Bibliographie |
| Maße: | 240 x 168 x 9 mm |
| Von/Mit: | Josef Herget |
| Erscheinungsdatum: | 02.03.2021 |
| Gewicht: | 0,255 kg |