Die Aufgaben eines öffentlichen Unternehmens lassen sich im Allgemeinen in drei Bereiche unterteilen. Zum einen gibt es vorwiegend wirtschaftliche Aufgaben, wenn das Ziel die Gewinnerzielung ist. Zum anderen gibt es vorwiegend soziale Aufgaben, wenn die Zufriedenheit der Bevölkerung die grundlegende Vorgabe darstellt. Schließlich unterscheiden wir Aufgaben sozioökonomischer Art, bei denen das soziale Ziel das Rentabilitätsziel überlagert. Wie kann in diesem Zusammenhang das Controlling-System dem öffentlichen Unternehmen helfen, leistungsfähig zu sein? Dieses Buch versucht anhand von Studien, die in einem Stromerzeugungsunternehmen in Mali, insbesondere bei "Énergie du Mali" (EDM), durchgeführt wurden, sowie anhand konkreter und aussagekräftiger Beispiele Aufschluss zu geben. Das Buch richtet sich an Führungskräfte in Unternehmen, die Leistungsindikatoren beherrschen müssen, an Controller, an Studierende, die ihre Abschlussarbeiten und Dissertationen im Bereich Controlling verfassen, sowie an Forscher im Bereich Unternehmensführung.