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Cover: 9783409125901 | Controlling in der Praxis | Elisabeth Mehrmann | Taschenbuch | Deutsch
Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
Controlling in der Praxis
Wie kleine und mittlere Unternehmen ein effektives Berichtswesen aufbauen Mit Fallbeispielen und Checklisten
Taschenbuch von Elisabeth Mehrmann
Sprache: Deutsch

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Kategorien:
Beschreibung
Die Autorin gibt einen Überblick über die Möglichkeiten von Controlling in der Praxis von KMUs. Das Werk ist ein Leitfaden für Führungskräfte und unterstützt sie, ein wirkungsvolles Controlling aufzubauen. Mit vielen Praxisbeispielen.
Die Autorin gibt einen Überblick über die Möglichkeiten von Controlling in der Praxis von KMUs. Das Werk ist ein Leitfaden für Führungskräfte und unterstützt sie, ein wirkungsvolles Controlling aufzubauen. Mit vielen Praxisbeispielen.
Ãœber den Autor
Elisabeth Mehrmann ist Senior Beraterin und Geschäftsführerin der Management consult in Bonn. Sie berät Unternehmen, Verbände und öffentliche Institutionen vorwiegend im Bereich des Erfolgs- und Veränderungsmanagements, des Controllings und der Rentabilität sowie in Fragen des Qualitätsmanagements.
Zusammenfassung
Kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) mangelt es im Allgemeinen an einer Controlling-Unit, die dazu beiträgt, die Zahlen aus dem Rechnungswesen zu strukturieren und zur effizienten Steuerung des Unternehmens einzusetzen. Entweder sie haben das Rechnungswesen an den Steuerberater outgesourct, oder sie verfügen über eine Buchhaltung, aber keine eigene Kosten- und Leistungsrechnung, oder sie nutzen ein eigenes Rechnungswesen oder eine eigene KLR und möchten als nächstes Controlling implementieren. Hier setzt die Autorin an. Sie gibt einen kurzen und knappen Überblick über die Möglichkeiten von Controlling in der Praxis von KMUs. Das Werk ist ein Leitfaden für Führungskräfte und unterstützt sie, ein wirkungsvolles Controlling aufzubauen. Mit vielen Praxisbeispielen.
Inhaltsverzeichnis
1 Was Controlling leisten kann.- 2 Was soll erreicht werden?.- 3 Welche Daten sind verfügbar?.- 4 Die Systeme vernetzen.- 5 Die Struktur des Unternehmens: Verantwortung in Zahlen.- 6 Von Basel II, Ratings und Risiko.- 6.1 Rating.- 6.2 Risikomanagement.- 7 Planung aufbauen.- 8 Berichtswesen aufbauen.- 8.1 Zielgruppen strukturieren.- 8.2 Bericht aus der BWA.- 8.3 Bericht über den Jahresabschluss.- 8.4 Strategieberichte.- 8.5 Berichterstattung im Projekt.- 9 Mit Kennzahlen steuern.- 9.1 Kennzahlen zur Ertragskraft.- 9.2 Kennzahlen der Liquidität.- 9.3 Kennzahlen zur Vermögensstruktur.- 9.4 Kennzahlen der Kapitalstruktur.- 9.5 Kennzahlensysteme.- 9.6 Benchmarking.- 10 Sonderanalysen.- 10.1 SWOT-Analyse.- 10.2 ABC-Analysen.- 10.3 Lebenszyklus-Analyse.- 10.4 Wertanalyse.- 10.5 Preiskalkulation der Produkte.- 11 Controlling in Betriebsbereichen.- 11.1 Controlling in der Fortbildung.- 11.2 Controlling in der IT.- 12 Kostenfallen erkennen.- 12.1 Kostenstrukturmanagement.- 12.2 Activity based Costing.- 12.3 Prozesskostenrechnung.- 12.4 Target Costing Management.- 12.5 Supply Chain Costing.- 13 Organisation von Controlling.- 13.1 Stabstelle.- 13.2 Management by Controlling.- 14 Begriffe zum Nachschlagen.- 15 Anhang.- 15.1 Struktur der Gewinn-und Verlustrechnung.- 15.2 Struktur der Bilanz.- Stichwortverzeichnis.- Die Autorin.
Details
Erscheinungsjahr: 2004
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 240
Inhalt: 236 S.
ISBN-13: 9783409125901
ISBN-10: 3409125906
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Mehrmann, Elisabeth
Auflage: 2004
Hersteller: Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
Maße: 244 x 170 x 14 mm
Von/Mit: Elisabeth Mehrmann
Erscheinungsdatum: 29.09.2004
Gewicht: 0,422 kg
preigu-id: 102458665
Ãœber den Autor
Elisabeth Mehrmann ist Senior Beraterin und Geschäftsführerin der Management consult in Bonn. Sie berät Unternehmen, Verbände und öffentliche Institutionen vorwiegend im Bereich des Erfolgs- und Veränderungsmanagements, des Controllings und der Rentabilität sowie in Fragen des Qualitätsmanagements.
Zusammenfassung
Kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) mangelt es im Allgemeinen an einer Controlling-Unit, die dazu beiträgt, die Zahlen aus dem Rechnungswesen zu strukturieren und zur effizienten Steuerung des Unternehmens einzusetzen. Entweder sie haben das Rechnungswesen an den Steuerberater outgesourct, oder sie verfügen über eine Buchhaltung, aber keine eigene Kosten- und Leistungsrechnung, oder sie nutzen ein eigenes Rechnungswesen oder eine eigene KLR und möchten als nächstes Controlling implementieren. Hier setzt die Autorin an. Sie gibt einen kurzen und knappen Überblick über die Möglichkeiten von Controlling in der Praxis von KMUs. Das Werk ist ein Leitfaden für Führungskräfte und unterstützt sie, ein wirkungsvolles Controlling aufzubauen. Mit vielen Praxisbeispielen.
Inhaltsverzeichnis
1 Was Controlling leisten kann.- 2 Was soll erreicht werden?.- 3 Welche Daten sind verfügbar?.- 4 Die Systeme vernetzen.- 5 Die Struktur des Unternehmens: Verantwortung in Zahlen.- 6 Von Basel II, Ratings und Risiko.- 6.1 Rating.- 6.2 Risikomanagement.- 7 Planung aufbauen.- 8 Berichtswesen aufbauen.- 8.1 Zielgruppen strukturieren.- 8.2 Bericht aus der BWA.- 8.3 Bericht über den Jahresabschluss.- 8.4 Strategieberichte.- 8.5 Berichterstattung im Projekt.- 9 Mit Kennzahlen steuern.- 9.1 Kennzahlen zur Ertragskraft.- 9.2 Kennzahlen der Liquidität.- 9.3 Kennzahlen zur Vermögensstruktur.- 9.4 Kennzahlen der Kapitalstruktur.- 9.5 Kennzahlensysteme.- 9.6 Benchmarking.- 10 Sonderanalysen.- 10.1 SWOT-Analyse.- 10.2 ABC-Analysen.- 10.3 Lebenszyklus-Analyse.- 10.4 Wertanalyse.- 10.5 Preiskalkulation der Produkte.- 11 Controlling in Betriebsbereichen.- 11.1 Controlling in der Fortbildung.- 11.2 Controlling in der IT.- 12 Kostenfallen erkennen.- 12.1 Kostenstrukturmanagement.- 12.2 Activity based Costing.- 12.3 Prozesskostenrechnung.- 12.4 Target Costing Management.- 12.5 Supply Chain Costing.- 13 Organisation von Controlling.- 13.1 Stabstelle.- 13.2 Management by Controlling.- 14 Begriffe zum Nachschlagen.- 15 Anhang.- 15.1 Struktur der Gewinn-und Verlustrechnung.- 15.2 Struktur der Bilanz.- Stichwortverzeichnis.- Die Autorin.
Details
Erscheinungsjahr: 2004
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Seiten: 240
Inhalt: 236 S.
ISBN-13: 9783409125901
ISBN-10: 3409125906
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Mehrmann, Elisabeth
Auflage: 2004
Hersteller: Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
Maße: 244 x 170 x 14 mm
Von/Mit: Elisabeth Mehrmann
Erscheinungsdatum: 29.09.2004
Gewicht: 0,422 kg
preigu-id: 102458665
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