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Sie glauben, dass Veränderungen gelingen, wenn sie im Schulterschluss, auf Augenhöhe und in wertschätzender und respektvoller Kooperation angegangen werden?
Sie möchten erfahren, wie Sie im Dialog mit den Betroffenen die Inhalte Ihres aktuellen Veränderungsvorhabens optimieren können?
Sie möchten die Treiber der Veränderung dabei unterstützen, ein gemeinsames Ziel-Bild zu entwickeln und dieses engagiert zu verfolgen?Sie sind daran interessiert, wie Sie Teams, deren Aufgaben- und Skill-Profile sich verändern, unterstützen können, fit für die Zukunft zu werden?
Wenn Sie den Wandel in irgendeiner Form initiieren,begleiten oder ermöglichen, finden Sie in diesem Buch eine Vielzahl an Impulsen und Ideen für die Gestaltung und Begleitung von Veränderungen.
Zum Autorenteam:
Das Autorenteam Heberle und Stolzenberg steht für geballte Beratungskompetenz. In dieser überarbeiteten und aktualisierten 4. Auflage stellt das Team detailliert Interventionen dar, deren Ziel es ist, eine Veränderung in Zusammenarbeit mit allen Beteiligten erfolgreich und nachhaltig zu meisten.
Sie glauben, dass Veränderungen gelingen, wenn sie im Schulterschluss, auf Augenhöhe und in wertschätzender und respektvoller Kooperation angegangen werden?
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Zum Autorenteam:
Das Autorenteam Heberle und Stolzenberg steht für geballte Beratungskompetenz. In dieser überarbeiteten und aktualisierten 4. Auflage stellt das Team detailliert Interventionen dar, deren Ziel es ist, eine Veränderung in Zusammenarbeit mit allen Beteiligten erfolgreich und nachhaltig zu meisten.
Krischan Heberle studied psychology at the University of Bielefeld and later specialized in industrial and organizational psychology at the RWTH Aachen. After graduating, he initially worked as a personnel developer and trainer in various companies. In recent years he has been working as an organizational developer at AXA Versicherung AG. As an internal consultant, the focus of his work is on supporting change projects and designing change management processes.
Erfolgreich: Eingeführtes und etabliertes praxisbezogenes Fachbuch zum Trend-Thema in Zeiten des Wandels
Psychologisch fundiert: mit psychologisch bewährten Handlungsstrategien zur erfolgreichen Change-Gestaltung
Praxisrelevant: Mit wertvollen und aktuellen Tools für die Praxis: Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten
Plus Zusatzmaterialien: z.B. schematische Abbildungen zum Download
ZIelgruppen: alle, die Veränderungen begleiten und gestalten: Fach- und Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler, Change Manager, Coaches, Unternehmensberater, etc.
1 Einleitung.- 2 Visionsentwicklung.- 3 Visionskommunikation.- 4 Visionsumsetzung.- 5 Kommunikation.- 6 Beteiligung.- 7 Qualifizierung.- 8 Fazit.
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Titelzusatz: | Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung |
| Inhalt: |
XIII
343 S. 152 s/w Illustr. 343 S. 152 Abb. Mit Online-Extras. |
| ISBN-13: | 9783662618943 |
| ISBN-10: | 366261894X |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 978-3-662-61894-3 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: |
Stolzenberg, Kerstin
Heberle, Krischan |
| Auflage: | 4. Auflage 2021 |
| Hersteller: |
Springer
Springer Spektrum Springer-Verlag GmbH |
| Verantwortliche Person für die EU: | Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
| Maße: | 240 x 168 x 19 mm |
| Von/Mit: | Kerstin Stolzenberg (u. a.) |
| Erscheinungsdatum: | 01.06.2021 |
| Gewicht: | 0,677 kg |