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Beschreibung
Streng hierarchische Führung oder total agile Demokratie? Die Unternehmensorganisation der Zukunft muss beides können. Wie das gelingen kann, beschreibt dieses Fachbuch ausführlich - in einem neuen Organisationsmodell, das beide Herangehensweisen situativ möglich macht. Und damit einen systemischen Brückenschlag zwischen "alter" und "neuer" Welt schafft.
Dabei gibt das Buch einen Überblick über aktuelle Formen klassischer sowie agiler Organisationsmodelle. Es beleuchtet die Entwicklung gängiger Organisationsformen von komplexen Hierarchien über Lean und Scrum bis hin zur Holokratie. Anschließend wird das innovative Konzept beschrieben, das die besten Ansätze vereint: situativ statt festgelegt, systemisch statt hierarchisch, lateral statt vertikal. Praxisnah am Beispiel einer Unternehmensberatung und Kreativagentur, die dieses Organisationsmodell seit über sieben Jahren lebt. Das Ergebnis? Beyond Agile.
Dabei gibt das Buch einen Überblick über aktuelle Formen klassischer sowie agiler Organisationsmodelle. Es beleuchtet die Entwicklung gängiger Organisationsformen von komplexen Hierarchien über Lean und Scrum bis hin zur Holokratie. Anschließend wird das innovative Konzept beschrieben, das die besten Ansätze vereint: situativ statt festgelegt, systemisch statt hierarchisch, lateral statt vertikal. Praxisnah am Beispiel einer Unternehmensberatung und Kreativagentur, die dieses Organisationsmodell seit über sieben Jahren lebt. Das Ergebnis? Beyond Agile.
Streng hierarchische Führung oder total agile Demokratie? Die Unternehmensorganisation der Zukunft muss beides können. Wie das gelingen kann, beschreibt dieses Fachbuch ausführlich - in einem neuen Organisationsmodell, das beide Herangehensweisen situativ möglich macht. Und damit einen systemischen Brückenschlag zwischen "alter" und "neuer" Welt schafft.
Dabei gibt das Buch einen Überblick über aktuelle Formen klassischer sowie agiler Organisationsmodelle. Es beleuchtet die Entwicklung gängiger Organisationsformen von komplexen Hierarchien über Lean und Scrum bis hin zur Holokratie. Anschließend wird das innovative Konzept beschrieben, das die besten Ansätze vereint: situativ statt festgelegt, systemisch statt hierarchisch, lateral statt vertikal. Praxisnah am Beispiel einer Unternehmensberatung und Kreativagentur, die dieses Organisationsmodell seit über sieben Jahren lebt. Das Ergebnis? Beyond Agile.
Dabei gibt das Buch einen Überblick über aktuelle Formen klassischer sowie agiler Organisationsmodelle. Es beleuchtet die Entwicklung gängiger Organisationsformen von komplexen Hierarchien über Lean und Scrum bis hin zur Holokratie. Anschließend wird das innovative Konzept beschrieben, das die besten Ansätze vereint: situativ statt festgelegt, systemisch statt hierarchisch, lateral statt vertikal. Praxisnah am Beispiel einer Unternehmensberatung und Kreativagentur, die dieses Organisationsmodell seit über sieben Jahren lebt. Das Ergebnis? Beyond Agile.
Über den Autor
Prof. Dr. Julia Frohne ist Vorsitzende der Geschäftsführung der Business Metropole Ruhr und Professorin für Kommunikationsmanagement an der Westfälischen Hochschule Gelsenkirchen, Fachbereich Informatik und Kommunikation. Ihre Fachgebiete sind strategische Kommunikation, Marketing, Management und Führung, Wirtschaftspsychologie sowie Business Development. Zuvor war sie in der Medienforschung und viele Jahre bei KPMG tätig und verantwortete von bis als Direktorin für Marketing und Kommunikation die Kommunikationsstrategie der Europäischen Kulturhauptstadt RUHR.2010.
Prof. Dr. Alexander Güttler gründete Mitte 2000 die komm.passion Gruppe, die sich 2023 Team Farner angeschlossen hat, und die er bis heute als geschäftsführender Gesellschafter und CEO leitet. Zuvor arbeitete der ehemalige Fernsehjournalist und Unternehmenssprecher von 1997 bis 2000 bei Kohtes & Klewes (heute Ketchum) als Geschäftsführer und war zugleich Gründungs-Geschäftsführer von corps (dem gemeinsam initiierten Publishing-Center mit der Verlagsgruppe Handelsblatt). Von 2009 bis 2013 war er Präsident des Agenturverbands GPRA und ist im Deutschen Rat für Public Relations für Unternehmen und Märkte zuständig.
Prof. Dr. Alexander Güttler gründete Mitte 2000 die komm.passion Gruppe, die sich 2023 Team Farner angeschlossen hat, und die er bis heute als geschäftsführender Gesellschafter und CEO leitet. Zuvor arbeitete der ehemalige Fernsehjournalist und Unternehmenssprecher von 1997 bis 2000 bei Kohtes & Klewes (heute Ketchum) als Geschäftsführer und war zugleich Gründungs-Geschäftsführer von corps (dem gemeinsam initiierten Publishing-Center mit der Verlagsgruppe Handelsblatt). Von 2009 bis 2013 war er Präsident des Agenturverbands GPRA und ist im Deutschen Rat für Public Relations für Unternehmen und Märkte zuständig.
Zusammenfassung
Schlägt die Brücke zwischen klassischen und agilen Organisationsformen
Best und Bad Practices aus siebenjähriger Erfahrung im eigenen Unternehmen
Mit konkreten Tipps zur Einführung und Umsetzung
Inhaltsverzeichnis
Einleitung.- Die Heilige Ordnung - Hierarchien.- Schlankheitskuren aus Asien.- Die Große Freiheit - Agilität.- Ein systemischer Brückenschlag.- komm.passion - Eine Agentur erfindet sich neu.- Das 3A-Modell.- Ausblick.
Details
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: |
viii
110 S. 11 farbige Illustr. 110 S. 11 Abb. in Farbe. |
| ISBN-13: | 9783662650332 |
| ISBN-10: | 3662650339 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 978-3-662-65033-2 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: |
Güttler, Alexander
Bruse, Tobias |
| Hersteller: | Springer |
| Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
| Maße: | 210 x 148 x 7 mm |
| Von/Mit: | Alexander Güttler (u. a.) |
| Erscheinungsdatum: | 07.06.2022 |
| Gewicht: | 0,167 kg |