Das Buch befasst sich mit der Beschäftigungsfähigkeit, einem Konstrukt, das die aktuelle globale Herausforderung löst: Wie kann man in Zeiten der Globalisierung und der Unwägbarkeiten den Arbeitsmarkt erobern, sich von ihm abheben und dort bleiben, indem man hochwertige Lösungen für die ständigen Anforderungen des Arbeitsmarktes bietet? Es schlägt Veränderungen vor, um die beruflichen und persönlichen Erwartungen der menschlichen Talente zu erfüllen, indem sie ihre Entwicklung und ihre Kompetenzen ständig selbst steuern. Es trägt das globale Konzept der Beschäftigungsfähigkeit bei: Management, Erwerb und ständige Weiterentwicklung der Kompetenzen der menschlichen Talente, um Ad-hoc-Lösungen für die ständigen Bedürfnisse und Beeinträchtigungen des Arbeitsmarktes zu bieten, die in Zeiten der Kontingenz noch verstärkt werden (COVID 19). Und sie erfordern Innovation und Unternehmergeist, um die Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt, die akademischen Einrichtungen, die Unternehmen und die menschlichen Talente zu verringern. Fasst die interpretative Analyse der Positionen von 87 Autoren zusammen. Sie unterstützt den methodischen Rahmen, der auf einer deskriptiven, erklärenden Studie mit experimentellem Design basiert. Sie wendet systemische (logische) und phänomenologische Methoden an. Er schließt mit einem Interventionsvorschlag: Employability Management mit 50 Verbesserungsmaßnahmen für globale Beschäftigungsfähigkeit.