Bauunternehmensmanagement-prozessorientier...

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Beschreibung

Strategische und operative Unternehmensprozesse bilden den Schlüssel für notwendige lebenszyklusorientierte Veränderungen in der Baubranche. Im Band 2 ¿ operatives Management werden die Prozesse sowie Handlungsabläufe und die integrale Prozessverantwortung für ein interagierendes Angebots-, Ausführungs-, Risiko-, Nachtrags- und Qualitätsmanagement praxisorientiert dargelegt für ein erfolgreiches Projekt- und Unternehmensmanagement. Zudem wird aufgezeigt, wie man eine lernende und innovative Unternehmenskultur entwickelt. Alle wichtigen Teilprozesse zur operativen Unternehmensgestaltung und -führung werden ausführlich dargestellt.
Sie finden Handlungsempfehlungen für die systematische Durchführung ihrer täglichen operativen Aufgaben und die zukunftsorientierte Strukturierung der Unternehmensprozesse. Größere Unternehmen können mit diesem Wissen ihre Positionierung im aggressiven, dynamischen und komplexen Umfeld verbessern und die eigene Wettbewerbsposition stärken. Kleinere wachstumsorientierte Betriebe finden darin die Methodik, die sie ihrem Unternehmensaufbau zugrunde legen sollten. Moderne Managementkonzepte werden auf die Bauwirtschaft abgebildet.

Über den Autor

Professor Gerhard Girmscheid ist seit 1996 Professor für Bauprozess- und Bauunternehmensmanagement am Institut für Bau- und Infrastrukturmanagement der ETH Zürich und ist Mitherausgeber der Fachzeitschrift "Bauingenieur" sowie Autor bzw. Mitautor zahlreicher Fachbücher.

Zusammenfassung

Strategische und operative Unternehmensprozesse bilden den Schlüssel für notwendige lebenszyklusorientierte Veränderungen in der Baubranche. Alle wichtigen, damit im Zusammenhang stehenden, Teilprozesse zur Unternehmensgestaltung und -führung werden ausführlich dargestellt.
Sie finden Handlungsempfehlungen für die systematische Durchführung ihrer Aufgaben und die zukunftsorientierte Strukturierung der Unternehmensprozesse. Größere Unternehmen können mit diesem Wissen ihre Positionierung im aggressiven, dynamischen und komplexen Umfeld verbessern und die eigene Wettbewerbsposition stärken. Kleinere wachstumsorientierte Betriebe finden darin die Methodik, die sie ihrem Unternehmensaufbau zugrunde legen sollten. Moderne Managementkonzepte werden auf die Bauunternehmen abgebildet.

Inhaltsverzeichnis

Industrielle Bauprozesse.- Angebotsmanagement in Bauunternehmen.- Ausführungsmanagement in Bauunternehmen.- Risikomanagement in Bauprojekten und Bauunternehmen.- Nachtragsmanagement.- Risikobewusstes Projektcontrolling.- Integrale Projekt-, Produktions- und Montageauslastungsplanung.- Bauhof- und Bauinventarmanagement.- Qualitätsmanagement.- Wissensmanagement.- Innovationsmanagement.

Details

Erscheinungsjahr:	2015
Fachbereich:	Bau- und Umwelttechnik
Genre:	Mathematik , Medizin , Naturwissenschaften , Technik
Rubrik:	Naturwissenschaften & Technik
Medium:	Buch
Inhalt:	xlvi 555 S. 277 s/w Illustr. 555 S. 277 Abb.
ISBN-13:	9783642551130
ISBN-10:	3642551130
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	86360654
Einband:	Gebunden
Autor:	Girmscheid, Gerhard
Auflage:	3. Auflage 2014
Hersteller:	Springer-Verlag GmbH Springer Berlin Heidelberg
Verantwortliche Person für die EU:	Springer Vieweg in Springer Science + Business Media, Abraham-Lincoln-Str. 46, D-65189 Wiesbaden, juergen.hartmann@springer.com
Maße:	246 x 173 x 38 mm
Von/Mit:	Gerhard Girmscheid
Erscheinungsdatum:	06.03.2015
Gewicht:	1,175 kg

Artikel-ID: 105178201

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