Zum Hauptinhalt springen Zur Suche springen Zur Hauptnavigation springen
Beschreibung
Die Führung von Mitarbeitern verlangt ein hohes Maß an "weichen" Managementfähigkeiten. Als Führungskraft muss man vor allem führen wollen. Es bedarf der richtigen Grundhaltung, um die Interessen des Unternehmens aktiv zu vertreten und gleichzeitig für die Interessen der Mitarbeiter einzustehen. Wie gelingt es, die Rolle als verlängerter Arm des Unternehmens mit positivem Menschenbild auszufüllen? Führungskräfte aller Ebenen in Unternehmen, auch in öffentlichen Verwaltungen, erhalten einen soliden Werkzeugkoffer mit den wichtigsten Instrumenten der Personalführung. Checklisten, Arbeitsbögen und hilfreiche Fallbeispiele konkretisieren den ganzheitlichen Ansatz für den betrieblichen Alltag. Auch für schwierige Personalsituationen und den richtigen Umgang mit Fehlverhalten bieten die Autoren nützliche und praxiserprobte Handlungsempfehlungen.
Die Führung von Mitarbeitern verlangt ein hohes Maß an "weichen" Managementfähigkeiten. Als Führungskraft muss man vor allem führen wollen. Es bedarf der richtigen Grundhaltung, um die Interessen des Unternehmens aktiv zu vertreten und gleichzeitig für die Interessen der Mitarbeiter einzustehen. Wie gelingt es, die Rolle als verlängerter Arm des Unternehmens mit positivem Menschenbild auszufüllen? Führungskräfte aller Ebenen in Unternehmen, auch in öffentlichen Verwaltungen, erhalten einen soliden Werkzeugkoffer mit den wichtigsten Instrumenten der Personalführung. Checklisten, Arbeitsbögen und hilfreiche Fallbeispiele konkretisieren den ganzheitlichen Ansatz für den betrieblichen Alltag. Auch für schwierige Personalsituationen und den richtigen Umgang mit Fehlverhalten bieten die Autoren nützliche und praxiserprobte Handlungsempfehlungen.
Über den Autor
Marijan Kosel verfügt über mehr als zwanzigjährige Erfahrung im Personalmanagement als Führungskraft, Berater und Führungskräftetrainer. Seit 2003 ist er geschäftsführender Gesellschafter der WEKOS Personalmanagement GmbH in Tettnang und gründete im Jahr 2010 zusammen mit Jürgen Weißenrieder das INPM - Institut für Nachhaltiges Personalmanagement GmbH.
Zusammenfassung
Die Führung von Mitarbeitern verlangt ein hohes Maß an "weichen" Managementfähigkeiten. Als Führungskraft muss man vor allem führen wollen. Es bedarf der richtigen Grundhaltung, um die Interessen des Unternehmens aktiv zu vertreten und gleichzeitig für die Interessen der Mitarbeiter einzustehen. Wie gelingt es, die Rolle als verlängerter Arm des Unternehmens mit positivem Menschenbild auszufüllen? Führungskräfte aller Ebenen in Unternehmen, auch in öffentlichen Verwaltungen, erhalten einen soliden Werkzeugkoffer mit den wichtigsten Instrumenten der Personalführung. Checklisten, Arbeitsbögen und hilfreiche Fallbeispiele konkretisieren den ganzheitlichen Ansatz für den betrieblichen Alltag. Auch für schwierige Personalsituationen und den richtigen Umgang mit Fehlverhalten bieten die Autoren nützliche und praxiserprobte Handlungsempfehlungen.
Inhaltsverzeichnis
Das richtige Rollen- und Grundverständnis als Führungskraft

Instrumente der Personalführung

Führen mit Zielen

Klare Zuordnung von Aufgaben und Verantwortung

Mitarbeiter fördern

Mitarbeitergespräche führen

Das Mitarbeiterjahresgespräch

Regelmäßige Teambesprechungen

Kontinuierliche Prozessverbesserung

Das Team entwickeln

Mitarbeiter-Feedback einholen
Details
Erscheinungsjahr: 2012
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: xv
192 S.
28 s/w Illustr.
192 S. 28 Abb.
ISBN-13: 9783834929785
ISBN-10: 3834929786
Sprache: Deutsch
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Kosel, Marijan
Hersteller: Gabler Verlag
Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 240 x 168 x 12 mm
Von/Mit: Marijan Kosel
Erscheinungsdatum: 29.04.2012
Gewicht: 0,358 kg
Artikel-ID: 106880484